VSH
财报解读

VSH 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-0.77%、CCC(现金转换周期)122天、FCF/NI(自由现金流/净利润)9.91;结论为重资产制造模式进入获利转负的去库存周期。
2. 利润链(厚度): 营收3.07B、毛利率19.38%、营利率1.85%、净利率-0.29%;净利低于营利主因所得税与非经营项导致净亏损8.98M。
3. 经营模式一句话: 赚钱端净利率-0.29% + 资金端D/E(负债权益比)0.56 + 再投资端CapEx(资本开支)275.4M。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率-0.29% × 周转0.74x × 乘数1.98x = ROE(净资产收益率)-0.44%;主因净利率-0.29%;结论为ROE的可持续性更依赖净利率端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)-20.01M / IC(投入资本)2.59B = ROIC(投入资本回报率)-0.77%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-0.65% 与 IC turns(投入资本周转率)1.18x;主因 NOPAT margin -0.65%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=0.33pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)184.5M − CapEx(资本开支)275.4M = FCF(自由现金流)-90.9M;OCF/NI -20.53、FCF/NI 9.91、OCF/CapEx 0.67;结论为重投吞噬,资金缺口90.9M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)122天 = DSO(应收天数)47天 + DIO(存货天数)107天 − DPO(应付天数)32天;翻译为先垫钱储备存货;结论为对IC产生资金占用压力。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产4.23B、CapEx(资本开支)275.4M;周转0.74x、ROA(总资产回报率)-0.22%;结论为资产吃紧,受制于周转率低。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收17.53% + 营利率1.85%;结论为费用率是刹车,17.53%的刚性开支显著侵蚀利润空间。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.62、Quick ratio(速动比率)1.25、现金514.97M、总债务1.17B;结论为缓冲垫厚,足以对冲 CCC 122天的营运波动。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.47%、Dividend yield(股息率)2.01%、Share count(股数)1Y 0.69%、SBC(股权激励)17.66M;结论为分红主导,靠2.01%的现金派息维持投资者回报。