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财报解读

TNC 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)6.83%、CCC(现金转换周期)111天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.99,结论为典型的低利润、中周转、重回购的成熟工业/分销模式。
2. 利润链(厚度): 营收1.20 B(过去12个月)、毛利率40.24%、营利率6.06%、净利率3.64%;MRQ(最新季度)净利-4.40 M与营利0.40 M背离,主因非经营支出4.80 M导致亏损。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠40.24%毛利空间腾挪,资金端依赖2.01倍杠杆放大,再投资端CapEx(资本开支)仅4.20 M维持极低强度。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率3.64% × 周转0.98x × 乘数2.01x = ROE(净资产收益率)7.17%;主因=权益乘数2.01x;结论为ROE的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)55.15 M / IC(投入资本)807.30 M = ROIC(投入资本回报率)6.83%;对应 NOPAT margin 4.60% 与 IC turns 1.49x;主因=IC turns 1.49x;结论为ROIC的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=0.34pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)14.20 M − CapEx(资本开支)4.20 M = FCF(自由现金流)10.00 M;OCF/NI 1.48、FCF/NI 0.99、OCF/CapEx 3.02;结论为现金留存10.00 M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)111天 = DSO(应收天数)78 + DIO(存货天数)97 − DPO(应付天数)65;翻译为“需先行垫钱”,结论为存货周转慢导致 IC(投入资本)占用增加。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产1.27 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.48;周转0.98x、ROA(总资产回报率)3.56%;结论为资产吃紧,再投资率低于折旧。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收30.91% + 营利率6.06%;结论为费用率是刹车,主因30.91%侵蚀了大部分毛利。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.05、Quick ratio(速动比率)1.24、现金106.40 M、总债务344.60 M;结论为缓冲垫厚,对账 CCC 111天显示短期无偿债压力。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)7.82%、Dividend yield(股息率)1.87%、Share count(股数)1Y -4.09%、SBC(股权激励)10.37 M;结论为回购主导,用 7.82% 的力度强力抵消稀释并支撑股价。