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财报解读

TLN 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-3.69%、CCC(现金转换周期)62天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-2.53;结论为典型的重资产高杠杆模式,盈利与现金流因折旧或非现开支高度背离。
2. 利润链(厚度): 营收2.02 B、毛利率50.07%、营利率-4.46%、净利率-10.85%;净利低于营利主因非经营性支出导致净利率额外下挫约6.39 pp(百分点)。
3. 经营模式一句话: 赚钱端毛利50.07%覆盖销售管理费压力大,资金端依赖D/E(负债权益比)6.23倍杠杆运作,再投资端CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.41显示投入力度处于收缩期。
04. 净利率-10.85% × 周转0.24x × 乘数6.87x = ROE(净资产收益率)-17.66%;主因净利率-10.85%;结论为ROE的可持续性更依赖利润端的减亏修复。
05. NOPAT(税后经营利润)-175.12 M / IC(投入资本)4.75 B = ROIC(投入资本回报率)-3.69%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-8.67% 与 IC turns(投入资本周转率)0.42x;主因NOPAT margin -8.67%;结论为ROIC的护城河来自效率端支撑。
06. ROE−ROIC=-13.97 pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)280.00 M − CapEx(资本开支)64.00 M = 216.00 M FCF(自由现金流);OCF/NI -3.12、FCF/NI -2.53、OCF/CapEx 5.30;结论为利润与现金分叉,主因-3.12的现金质量系数显示非现费用规模大。
08. CCC(现金转换周期)62天 = DSO(应收天数)6 + DIO(存货天数)104 − DPO(应付天数)48;供应商部分垫钱但存货周转慢,结论为对IC(投入资本)产生占用影响。
09. 总资产10.90 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.41;周转0.24x、ROA(总资产回报率)-2.57%;结论为资产吃紧,周转效率亟待提升。
10. SG&A(销售管理费)/营收30.91% + 营利率-4.46%;结论为费用率是刹车,30.91%的费率直接吞噬毛利厚度。
11. Current ratio(流动比率)1.28、Quick ratio(速动比率)0.90、现金752.00 M、总债务6.81 B;结论为依赖周转,且CCC(现金转换周期)62天增加了流动性回笼压力。
12. Buyback yield(回购收益率)0.93%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -100.00%、SBC(股权激励)覆盖率1.30;结论为回购端主导,通过0.93%的回购率试图对冲负面盈利预期。