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财报解读

TEX 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: FCF/NI(自由现金流/净利润)1.46、CCC(现金转换周期)45天、ROE(净资产收益率)11.26%,结论为现金流转化极强但资产重度中等的工业制造模式。
2. 利润链(厚度): 营收5.42B(TTM(过去12个月))、毛利率19.41%、营利率8.78%、净利率4.08%;季度净利润63M与营利无显著非经营性背离。
3. 经营模式一句话: 依靠19.41%毛利空间赚钱,利用1.23 D/E(负债权益比)杠杆驱动资金端,以0.75倍 CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)进行低强度再投资。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率4.08% × 周转0.91x × 乘数3.03x = ROE(净资产收益率)11.26%;主因=乘数3.03x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)360.26M / IC(投入资本)3.97B = ROIC(投入资本回报率)9.08%;NOPAT margin(税后经营利润率)6.65% 与 IC turns(投入资本周转率)1.37x;主因=IC turns 1.37x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=2.18pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)440.1M − CapEx(资本开支)118M = FCF(自由现金流)322.1M;OCF/NI 1.99、FCF/NI 1.46、OCF/CapEx 3.73;结论为现金留存,主因 OCF/NI 1.99 提示利润含金量极高。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)45天 = DSO(应收天数)22 + DIO(存货天数)48 − DPO(应付天数)24;一句翻译“先垫钱生产再回收”,结论为 48 天存货周转对 IC 产生主要占用。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产6.14B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.75;周转0.91x、ROA(总资产回报率)3.72%;结论为周转驱动,且 CapEx(资本开支)投入低于折旧水平。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收10.63% + 营利率8.78%;结论为费用率是放大器,主因经营杠杆1.09倍实现利润弹性。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.30、Quick ratio(速动比率)0.65、现金772M、总债务2.58B;结论为依赖周转,主因速动比率 0.65 揭示偿债能力高度挂钩 CCC 45天的变现。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.70%、Dividend yield(股息率)0.50%、Share count(股数)1Y -1.92%、SBC(股权激励)128.00%抵消率;结论为回购主导,用 128.00% 的回购力度完全覆盖稀释并缩减股本。