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财报解读

SO 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)6.25%、CCC(现金转换周期)19天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.76,结论为典型的公用事业重资产扩张模式,依靠高杠杆驱动增长,自由现金流阶段性承压。
2. 利润链(厚度): 营收6.98 B(十亿)、毛利率43.48%、营利率24.63%、净利率14.69%;净利与营利背离主因非经营性支出4.95 B,方向为向下挤压利润。
3. 经营模式一句话: 赚钱端依靠24.63%的营利率提供稳定溢价,资金端主要由65.82 B总债务驱动,再投资端单季投入4.46 B资本开支以维持基础设施扩张。
04. 净利率14.69% × 周转0.20x × 乘数4.34x = ROE(净资产收益率)12.54%;主因权益乘数4.34x;结论为ROE的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)6.08 B / IC(投入资本)97.29 B = ROIC(投入资本回报率)6.25%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)20.57% 与 IC turns(投入资本周转率)0.30x;主因NOPAT margin 20.57%;结论为ROIC的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC=6.29pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)9.80 B − CapEx(资本开支)13.06 B = FCF(自由现金流)-3.26 B;OCF/NI(经营现金流/净利润)2.26、FCF/NI -0.76、OCF/CapEx 0.75;结论为“重投吞噬”,并用13.06 B的资本开支落地。
08. CCC(现金转换周期)19天 = DSO(应收天数)27天 + DIO(存货天数)73天 − DPO(应付天数)81天;一句翻译“供应商垫钱”,结论为对 OCF(经营现金流)起正向缓冲作用。
09. 总资产155.72 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)2.22;周转0.20x、ROA(总资产回报率)2.89%;结论为“扩表提能”,当前投资强度远超折旧。
10. SG&A(销售管理费)/营收0.00% + 营利率24.63%;结论为费用率是放大器,用24.63%的营利率说明其经营刚性。
11. Current ratio(流动比率)0.65、Quick ratio(速动比率)0.34、现金1.64 B、总债务65.82 B;结论为“流动性踩线”,并与CCC(现金转换周期)19天对账显示其极度依赖短期资产周转。
12. Buyback yield(回购收益率)-1.55%、Dividend yield(股息率)2.86%、Share count(股数)1Y 0.36%、SBC(股权激励)124 M;结论为“分红”端主导,用2.86%的股息率落地股东回报。