SN
财报解读

SN 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)26.61%、CCC(现金转换周期)118天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.06,经营模式结论为重投入驱动的高效扩张模式。
2. 利润链(厚度): 营收 6.40 B、毛利率 48.82%、营利率 14.49%、净利率 10.96%;净利与营利差异 225.86 M 主因税费与利息支出。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 48.82% 毛利空间,资金端依赖 2.11x 杠杆,再投资端将 106% 的 OCF(经营现金流)转化为 CapEx(资本开支)。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 10.96% × 周转 1.31x × 乘数 2.11x = ROE(净资产收益率)30.41%;主因=乘数 2.11x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)722.37 M / IC(投入资本)2.71 B = ROIC(投入资本回报率)26.61%;给 NOPAT margin 11.29% 与 IC turns 2.36x;主因=IC turns 2.36x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=3.80pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)631.23 M − CapEx(资本开支)671.52 M = FCF(自由现金流)-40.29 M;OCF/NI 0.90、FCF/NI -0.06、OCF/CapEx 0.94;结论为重投吞噬,用 671.52 M 落地。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)118天 = DSO(应收天数)84天 + DIO(存货天数)106天 − DPO(应付天数)72天;一句翻译为“先垫钱”,结论为对 OCF 与 IC 产生负向压力。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产 5.35 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)4.84x;周转 1.31x、ROA(总资产回报率)14.40%;结论为扩表提能。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 28.65% + 营利率 14.49%;结论为费用率是刹车,用 28.65% 说明。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.04、Quick ratio(速动比率)1.38、现金 777.29 M、总债务 1.02 B;结论为缓冲垫厚,与 CCC 118天对账显示流动性匹配。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.28%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -0.04%、SBC(股权激励)20.57 M;结论为再投资主导,用 671.52 M 落地。