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财报解读

SCHW 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结:FCF/NI(自由现金流/净利润)1.09、CCC(现金转换周期)-6578天、ROE(净资产收益率)34.43%,结论为极高负现金周转驱动的轻资本金融获利模式。
2. 利润链(厚度):营收26.84B、毛利率89.11%、营利率42.69%、净利率32.98%;净利与营利差额主因3.05倍的Interest coverage(利息保障倍数)项下利息支出。
3. 经营模式一句话:赚钱端靠32.98%净利率,资金端靠9.41x权益乘数(权益乘数)杠杆,再投资端仅需0.39B的CapEx(资本开支)。
04. ROE 解读(联动 + 主因):净利率32.98% × 周转0.11x × 乘数9.41x = ROE(净资产收益率)34.43%;主因=乘数9.41x;结论为ROE的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因):NOPAT(税后经营利润)8.85B / IC(投入资本)-109.37B = ROIC(投入资本回报率)-8.09%;NOPAT margin(税后经营利润率)32.97% 与 IC turns(投入资本周转率)-0.25x;主因=NOPAT margin 32.97%;结论为ROIC的护城河来自效率端。
06. ROE × ROIC 对账:ROE−ROIC=42.52pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链:OCF(经营现金流)10.07B − CapEx(资本开支)0.39B = FCF(自由现金流)9.68B;OCF/NI 1.14、FCF/NI 1.09、OCF/CapEx 25.83;结论为现金留存,主因1.14倍的利润含金量。
08. 营运资金飞轮:CCC(现金转换周期)-6578天 = DSO(应收天数)598天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)7176天;一句翻译“客户与供应商资金沉淀”,结论为对OCF产生极强正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力:总资产241.82B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.29;周转0.11x、ROA(总资产回报率)3.66%;结论为资产吃紧,主因0.11x的极低低资产周转。
10. 经营杠杆联动:SG&A(销售管理费)/营收31.00% + 营利率42.69%;结论为费用率是刹车,主因31.00%的刚性费用支出。
11. 流动性联动:Current ratio(流动比率)9.29、Quick ratio(速动比率)9.29、现金292.00M、总债务279.00M;结论为缓冲垫厚,并与CCC -6578天对账显示极强资金占用权。
12. 股东回报闭环:Buyback yield(回购收益率)2.49%、Dividend yield(股息率)0.95%、Share count(股数)1Y -2.47%、SBC(股权激励)61M;结论为回购主导,主因2.49%的股份回购力度。