SAH
财报解读

SAH 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)2.92%、CCC(现金转换周期)52天、FCF/NI(自由现金流/净利润)5.88;结论为高周转、高杠杆驱动的重资产分销模式。
2. 利润链(厚度): 营收 15.15 B(过去12个月)、毛利率 15.18%、营利率 2.43%、净利率 0.47%;净利与营利背离主因税项支出约 2.15 B(非经营压制)致使利差收窄。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 2.55x 资产周转,资金端依赖 5.56x 权益乘数,再投资端将 421.17 M 自由现金流向股东分配。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 0.47% × 周转 2.55x × 乘数 5.56x = ROE(净资产收益率) 6.73%;主因=乘数 5.56x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润) 152.62 M / IC(投入资本) 5.22 B = ROIC(投入资本回报率) 2.92%;给 NOPAT margin 1.01% 与 IC turns 2.90x;主因=IC turns 2.90x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=3.81pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流) 571.16 M − CapEx(资本开支) 149.99 M = FCF(自由现金流) 421.17 M;OCF/NI 7.97、FCF/NI 5.88、OCF/CapEx 3.81;结论为现金留存 421.17 M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期) 52 天 = DSO(应收天数) 1 天 + DIO(存货天数) 56 天 − DPO(应付天数) 5 天;一句翻译“先垫钱买货再极速卖出”,结论为对 IC 的影响方向为正向占压。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产 5.97 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销) 1.82;周转 2.55x、ROA(总资产回报率) 1.21%;结论为周转驱动 2.55x。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 11.07% + 营利率 2.43%;结论为费用率是刹车,用 11.07% 说明。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率) 1.09、Quick ratio(速动比率) 0.18、现金 6.30 M、总债务 4.23 B;结论为依赖周转,并与 CCC 52天做一句对账。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率) 3.87%、Dividend yield(股息率) 1.65%、Share count(股数)1Y -0.58%、SBC(股权激励) 17.30 M;结论为回购主导,用 3.87% 落地。