1. 一句话总结:CCC(现金转换周期)103 天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.75、Buyback yield(回购收益率)1.90%,结论为典型的存货驱动型高现金回馈半导体模式。
2. 利润链(厚度):营收 992.96 M(MRQ(最新季度))、毛利率 44.38%(TTM(过去12个月))、营利率 10.91%(TTM)、净利率 9.11%(TTM);结论为利润结构稳定,非经营项目影响极小。
3. 经营模式一句话:通过 44.38% 的毛利厚度赚钱,利用 1.55 B 总债务补充资金,并以 28.50 M 的轻量化 CapEx(资本开支)进行再投资。
04. ROE 解读(联动 + 主因):净利率 9.11% × 周转 0.59x × 乘数 1.78x = ROE(净资产收益率)9.58%;主因=乘数 1.78x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因):NOPAT(税后经营利润)354.82 M / IC(投入资本)4.02 B = ROIC(投入资本回报率)8.82%;给 NOPAT margin 9.49% 与 IC turns 0.93x;主因=NOPAT margin 9.49%;结论为 ROIC 的护城河来自利润厚度端。
06. ROE × ROIC 对账:ROE−ROIC=0.76 pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成(D/E(负债权益比)0.42)。
07. 现金链:OCF(经营现金流)265.43 M − CapEx(资本开支)28.50 M = FCF(自由现金流)236.94 M;OCF/NI 2.15、FCF/NI 1.75、OCF/CapEx 5.37;结论为现金留存极佳,主因 236.94 M 的季度现金转化。
08. 营运资金飞轮:CCC(现金转换周期)103 天 = DSO(应收天数)45 天 + DIO(存货天数)104 天 − DPO(应付天数)46 天;一句翻译为“先垫钱生产再收款”,结论为 104 天的高存货水平对 OCF(经营现金流)有压制。
09. 资产效率与重资产压力:总资产 6.16 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.51;周转 0.59x、ROA(总资产回报率)5.38%;结论为资产吃紧,CapEx(资本开支)投入强度低于折旧。
10. 经营杠杆联动:SG&A(销售管理费)/营收 10.35% + 营利率 10.91%;结论为费用率是放大器,1.82 的经营杠杆放大盈利波幅。
11. 流动性联动:Current ratio(流动比率)3.67、Quick ratio(速动比率)2.72、现金 1.32 B、总债务 1.55 B;结论为缓冲垫厚,对冲了 CCC(现金转换周期)103 天的营运压力。
12. 股东回报闭环:Buyback yield(回购收益率)1.90%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -1.76%、SBC(股权激励)覆盖率 5.33;结论为回购主导,用 1.90% 的回购收益抵消稀释。

财报解读
