PMT
财报解读

PMT 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)10.92%、CCC(现金转换周期)-613天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-30.56,结论为典型的依靠超高杠杆驱动的高息票据套利模式。
2. 利润链(厚度): 营收924.47M、毛利率90.51%、营利率72.53%、净利率13.83%;净利与营利背离主因利息支出与公允价值变动等非经营金额542.62M,结论为向下侵蚀利润厚度。
3. 经营模式一句话: 依靠13.83%净利率赚钱,通过19.09B(十倍杠杆)负债端提供资金,再投资端通过9.65%股息率回馈股东。
4. ROE解读(联动 + 主因): 净利率13.83% × 周转0.05x × 乘数9.28x = ROE(净资产收益率)6.68%;主因=乘数9.28x;结论为ROE的可持续性极度依赖杠杆端。
5. ROIC解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)913.87M / IC(投入资本)8.37B = ROIC(投入资本回报率)10.92%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)98.8% 与 IC turns(投入资本周转率)0.11x;主因=NOPAT margin 98.8%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
6. ROE × ROIC对账: ROE−ROIC=-4.24pp(百分点),结论为差额主要由税项与资产负债表外的融资成本端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)-3907.5M − CapEx(资本开支)0M = FCF(自由现金流)-3907.5M;OCF/NI -30.56、FCF/NI -30.56、OCF/CapEx 0;结论为利润与现金分叉,主因现金流出-3907.5M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-613天 = DSO(应收天数)14天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)627天;结论为供应商垫钱(占款经营),结论为极大缓解了IC(投入资本)的占用压力。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产21.35B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0;周转0.05x、ROA(总资产回报率)0.72%;结论为扩表提能,通过21.35B规模效应对冲极低周转。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收-1.88% + 营利率72.53%;结论为费用率是放大器,费用管控1.88%极度高效。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)0.03、Quick ratio(速动比率)0.06、现金271.97M、总债务19.09B;结论为流动性压力极大,高度依赖周转且与CCC(现金转换周期)-613天形成的负周期高度挂钩。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.10%、Dividend yield(股息率)9.65%、Share count(股数)1Y 0.13%;结论为分红9.65%主导。