OUST
财报解读

OUST 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-142.03%、CCC(现金转换周期)48天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.07;处于高研发投入向经营盈亏平衡点跨越的典型硬件成长模式。
2. 利润链(厚度): 营收169.38M、毛利率49.26%、营利率-43.69%、净利率-35.64%;本季净利3.98M高于营利0.904M,主因非经营性损益3.07M正向贡献。
3. 经营模式一句话: 依靠49.26%高毛利激光雷达获利,资金端依赖股份增发驱动(股数增长23.33%),再投资端将78.11%毛利投入研发以维持技术壁垒。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率-35.64% × 周转0.54x × 乘数1.41x = ROE(净资产收益率)-27.28%;主因净利率-35.64%;结论为 ROE 的可持续性更依赖利润端的减亏效率。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)-70.57M / IC(投入资本)49.69M = ROIC(投入资本回报率)-142.03%;NOPAT margin(税后经营利润率)-41.66% 与 IC turns(投入资本周转率)3.41x;主因 NOPAT margin -41.66%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端的溢价能力。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=114.75pp(百分点);结论为差额主要由“非经营”端造成,大量现金资产未纳入投入资本计算导致 ROIC 显著低于 ROE。
7. 现金链: OCF(经营现金流)-39.95M − CapEx(资本开支)24.81M = FCF(自由现金流)-64.76M;OCF/NI 0.66、FCF/NI 1.07、OCF/CapEx -1.61;结论为“重投吞噬”,24.81M 的资本开支加剧了现金流出。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)48天 = DSO(应收天数)19天 + DIO(存货天数)85天 − DPO(应付天数)56天;供应商垫付了56天的信用账期;结论为减轻了对 IC(投入资本)的占用。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产349.52M、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.93;周转0.54x、ROA(总资产回报率)-19.30%;结论为“扩表提能”,投入额接近折旧额的2倍。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收54.47% + 营利率-43.69%;结论为费用率是刹车,54.47% 的高费用负担延迟了利润释放。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)3.93、Quick ratio(速动比率)3.45、现金67.41M、总债务17.08M;结论为“缓冲垫厚”,充裕现金可覆盖 48天 的周转循环。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)-7.98%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y 23.33%、SBC(股权激励)-0.98x;结论为“稀释”端主导,股数增长 23.33% 反映了持续的外源性融资依赖。