NSC
财报解读

NSC 2025_Q3 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)12.21%、CCC(现金转换周期)-44天、OCF/NI(经营现金流/净利润)1.43,典型的“供应商垫资+高杠杆”驱动的重资产基建模式。
2. 利润链(厚度): 营收 3.10B、毛利率 34.05%、营利率 34.05%、净利率 24.22%;净利低于营利主因 9.83pp(百分点)的利息与税项开支。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 34.05% 营利率维持高溢价,资金端通过 17.08B 总债务放大经营杠杆,再投资端单季消耗 551M 资本开支。
04. 24.22% × 0.28x × 3.04x = ROE(净资产收益率)20.48%;主因 3.04x 乘数;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)3.22B / IC(投入资本)26.38B = ROIC(投入资本回报率)12.21%;NOPAT margin 26.35% 与 IC turns 0.46x;主因 NOPAT margin 26.35%;结论为 ROIC 的护城河来自厚度一端。
06. ROE−ROIC=8.27pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)1.27B − CapEx(资本开支)551M = FCF(自由现金流)719M;OCF/NI 1.43、FCF/NI 0.71、OCF/CapEx 1.98;结论为利润与现金分叉,主因 1.43 的现金转换效率。
08. CCC(现金转换周期)-44天 = DSO(应收天数)24 + DIO(存货天数)7 − DPO(应付天数)74;供应商垫钱经营,结论为对 OCF 与 IC 有正向贡献。
09. 总资产 44.58B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.56;周转 0.28x、ROA(总资产回报率)6.74%;结论为资产吃紧,受限于 44.58B 的重资产规模。
10. SG&A(销售管理费)/营收 0.00% + 营利率 34.05%;结论为费用率是放大器,用 0.00% 说明极强的成本控制能力。
11. Current ratio(流动比率)0.86、Quick ratio(速动比率)0.72、现金 1.42B、总债务 17.08B;结论为依赖周转,并与 CCC -44天负向抵消流动性缺口。
12. Buyback yield(回购收益率)0.83%、Dividend yield(股息率)1.92%、Share count(股数)1Y -0.79%;结论为分红端主导,用 1.92% 落地股东回报。