NP
财报解读

NP 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率) -18.95%、CCC(现金转换周期) -199天、FCF/NI(自由现金流/净利润) 1.81,经营模式结论为负营运资本驱动的轻资产现金牛。
2. 利润链(厚度): 营收(营业收入) 43.77M、毛利率(毛利率) 60.52%、营利率(营业利润率) 78.85%、净利率(净利率) 36.22%;主因非经营/一次性金额 18.66M(利息与税项)导致净利规模缩减。
3. 经营模式一句话: 赚钱端净利率 36.22% + 资金端 CCC(现金转换周期) -199天占用供应商资金 + 再投资端 CapEx(资本开支) 1.05M 维持极低投入。
04. 净利率 36.22% × 周转 0.77x × 乘数 -0.19x = ROE(净资产收益率) -5.34%;主因乘数 -0.19;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端的权益修复。
05. NOPAT(税后经营利润) 22.27M / IC(投入资本) -117.48M = ROIC(投入资本回报率) -18.95%;给 NOPAT margin 50.88% 与 IC turns -0.37x;主因 IC turns -0.37;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC= 13.61pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端(资不抵债导致的负权益乘数)造成。
07. OCF(经营现金流) 12.75M − CapEx(资本开支) 1.05M = FCF(自由现金流) 11.70M;OCF/NI 1.81、FCF/NI 1.81、OCF/CapEx 12.14;结论为“现金留存”,核心值为 1.81。
08. CCC(现金转换周期) -199天 = DSO(应收天数) 11 + DIO(存货天数) 0 − DPO(应付天数) 209;翻译为“供应商垫钱”,结论为对 OCF 产生 209天账期的正面贡献。
09. 总资产 65.30M、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销) 0.00;周转 0.77x、ROA(总资产回报率) 27.95%;结论为“周转驱动”,资产效率维持在 0.77。
10. SG&A(销售管理费)/营收 4.88% + 营利率 78.85%;结论为费用率是放大器,极低的费用占比 4.88% 确保了高利润弹性。
11. Current ratio(流动比率) 0.99、Quick ratio(速动比率) 0.15、现金 8.04M、总债务 240M;结论为“依赖周转”,依靠 -199天的现金回吐缓解偿债压力。
12. Buyback yield(回购收益率) -0.07%、Dividend yield(股息率) 5.92%、SBC(股权激励) 4.98M;结论为“分红”端主导,用 5.92 股息率支撑股东回报。