NBIS
财报解读

NBIS 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-17.58%、CCC(现金转换周期)-1064天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-22.22,结论为处于大额投入期的AI基础设施转型模式。
2. 利润链(厚度): 营收534.20M、毛利率67.99%、营利率-113.33%、净利率19.02%;主因非经营性收益约707M使净利扭亏。
3. 经营模式一句话: 依靠高毛利技术服务端(67.99%)获客,资金端依赖资产剥离回笼现金(3.68B),再投资端正进行激进的硬件资源扩张(CapEx 2.06B)。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率19.02% × 周转0.07x × 乘数2.04x = ROE(净资产收益率)2.59%;主因净利率19.02%;结论为 ROE 的可持续性更依赖利润端的非经常性损益。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)-503.22M / IC(投入资本)2.86B = ROIC(投入资本回报率)-17.58%;给 NOPAT margin -94.2% 与 IC turns 0.18x;主因 NOPAT margin -94.2%;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE−ROIC 对账: ROE−ROIC=20.17pp(百分点),结论为差额主要由非经营端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)753.1M − CapEx(资本开支)3012.4M = FCF(自由现金流)-2259.3M;OCF/NI 7.42、FCF/NI -22.22、OCF/CapEx 0.25;结论为重投吞噬 3012.4M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-1064天 = DSO(应收天数)251 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)1314;结论为供应商垫钱,对 OCF 与 IC 的影响方向为正向优化。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产12.45B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)9.46x;周转0.07x、ROA(总资产回报率)1.27%;结论为扩表提能,CapEx 支出强度极高。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收55.07% + 营利率-113.33%;结论为费用率是刹车,主因 55.07% 的刚性支出拖累。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)3.08、Quick ratio(速动比率)2.88、现金3.68B、总债务4.89B;结论为缓冲垫厚,并与 CCC-1064天对账结论为短期偿债无虞。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)-5.32%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y 6.31%、SBC(股权激励)覆盖率 9.78x;结论为稀释主导,主因股数增加 6.31%。