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财报解读

MP 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-14.94%、CCC(现金转换周期)261天、FCF/NI(自由现金流/净利润)3.82,结论为重资产建设期的亏损换规模模式。
2. 利润链(厚度): 营收(TTM(过去12个月))224.44M、毛利率(TTM)-8.25%、营利率(TTM)-62.56%、净利率(TTM)-38.26%;非经营项目贡献约 54.54M 收益使净利优于营利,主因为利息收入或税项冲回。
3. 经营模式一句话: 赚钱端毛利 -8.25% 尚未转正,资金端依赖 1.17B 现金储备造血,再投资端 CapEx(资本开支)173.07M 强力扩产。
04. 净利率 -38.26% × 周转 0.07x × 乘数 2.04x = ROE(净资产收益率)-5.66%;主因=周转 0.07x;结论为 ROE(净资产收益率)的可持续性更依赖效率端改善。
05. NOPAT(税后经营利润)-99.68M / IC(投入资本)667.21M = ROIC(投入资本回报率)-14.94%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-44.41% 与 IC turns(投入资本周转率)0.34x;主因=NOPAT margin -44.41%;结论为 ROIC(投入资本回报率)的护城河来自厚度端。
06. ROE−ROIC= 9.28pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端与非经营性净利贡献造成。
07. OCF(经营现金流)-155.76M − CapEx(资本开支)173.07M = FCF(自由现金流)-328.83M;OCF/NI 1.81、FCF/NI 3.82、OCF/CapEx -0.90;结论为重投吞噬 173.07M。
08. CCC(现金转换周期)261天 = DSO(应收天数)15 + DIO(存货天数)268 − DPO(应付天数)23;一句翻译为因 268 天长周期存货持续垫钱,结论为对 OCF(经营现金流)造成严重负向影响。
09. 总资产 3.86B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.92;周转 0.07x、ROA(总资产回报率)-2.77%;结论为扩表提能阶段。
10. SG&A(销售管理费)/营收 49.93% + 营利率 -62.56%;结论为费用率是刹车,49.93% 的高费率导致经营杠杆负向放大。
11. Current ratio(流动比率)7.24、Quick ratio(速动比率)6.61、现金 1.17B、总债务 67.41M;结论为缓冲垫厚,足以对冲 CCC(现金转换周期)261天的营运压力。
12. Buyback yield(回购收益率)0.08%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y 21.66%、SBC(股权激励)覆盖率 -6.93;结论为稀释端主导,21.66% 的股数增加显著稀释股东权益。