MLM
财报解读

MLM 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: OCF/NI(经营现金流/净利润)1.57、CCC(现金转换周期)111天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.86,结论为典型的重资产现金奶牛模式。
2. 利润链(厚度): 营收1.53B(十亿)、毛利率29.98%、营利率23.26%、净利率17.37%,净利与营利无显著背离,主因核心业务获利极其稳健。
3. 经营模式一句话: 赚钱端依靠17.37%的净利率、资金端承载5.32B(十亿)总债务、再投资端通过1.27倍的CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)维持扩张。
04. 净利率17.37% × 周转0.35x × 乘数1.89x = ROE(净资产收益率)11.67%;主因=净利率17.37%;结论为ROE的可持续性更依赖于定价权带来的利润厚度。
05. NOPAT(税后经营利润)1.23B / IC(投入资本)14.92B = ROIC(投入资本回报率)8.22%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)18.81% 与 IC turns(投入资本周转率)0.44x;主因=NOPAT margin 18.81%;结论为ROIC的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC=3.45pp(百分点),结论为差额主要由“杠杆”端造成。
07. OCF(经营现金流)1.78B − CapEx(资本开支)0.81B = FCF(自由现金流)0.97B;OCF/NI 1.57、FCF/NI 0.86、OCF/CapEx 2.21;结论为“现金留存”0.97B。
08. CCC(现金转换周期)111天 = DSO(应收天数)39天 + DIO(存货天数)87天 − DPO(应付天数)15天;一句翻译“供应商垫钱极少且存货周期长”,结论为对OCF产生季节性占用。
09. 总资产18.71B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.27;周转0.35x、ROA(总资产回报率)6.17%;结论为“资产吃紧”。
10. SG&A(销售管理费)/营收6.77% + 营利率23.26%;结论为费用率是放大器,用6.77%的低费用率支撑了高营利。
11. Current ratio(流动比率)0.35、Quick ratio(速动比率)0.15、现金67M、总债务5.32B;结论为“依赖周转”,并与CCC 111天对账显示短期流动性需通过加速资产套现缓解。
12. Buyback yield(回购收益率)1.18%、Dividend yield(股息率)0.51%、Share count(股数)1Y -0.82%、SBC(股权激励)46M;结论为“再投资”主导,用1.27倍的重投率驱动长期增长。