MCD
财报解读

MCD 2025_Q3 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)20.65%、CCC(现金转换周期)6天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.88,模式结论为品牌驱动的高杠杆轻资产现金牛。
2. 利润链(厚度): 营收7.08B、毛利率57.42%、营利率46.09%、净利率32.04%;经营结构极稳,净利润率维持在30%以上。
3. 经营模式一句话: 依靠57.42%的高毛利品牌租金赚钱,通过OCF/NI(经营现金流/净利润)1.25的现金回笼供养资金端,并维持3.37倍的OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)支持全球扩张。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率32.04% × 周转0.45x × 乘数-15.91x = ROE(净资产收益率)-229.29%;主因=乘数-15.91x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)9.54B / IC(投入资本)46.22B = ROIC(投入资本回报率)20.65%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)36.33% 与 IC turns(投入资本周转率)0.57x;主因=NOPAT margin 36.33%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=-249.94pp(百分点),结论为差额主要由“杠杆”端造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)3.43B − CapEx(资本开支)1.01B = FCF(自由现金流)2.42B;OCF/NI 1.25、FCF/NI 0.88、OCF/CapEx 3.37;结论为“现金留存”,OCF/NI 1.25 确保利润含金量。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)6天 = DSO(应收天数)35 + DIO(存货天数)2 − DPO(应付天数)31;一句翻译“供应商与特许经营商垫钱”,结论为对 OCF 与 IC 的正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产60.61B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.43;周转0.45x、ROA(总资产回报率)14.41%;结论为“周转驱动”下的重资产地产属性。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收9.51% + 营利率46.09%;结论为费用率是放大器,用9.51%的低费率撬动极高营利。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.00、Quick ratio(速动比率)0.82、现金2.41B、总债务55.82B;结论为“依赖周转”,并与 CCC 6天做对账反映极速变现能力。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.90%、Dividend yield(股息率)2.31%、Share count(股数)1Y -0.53%、SBC(股权激励)1138.37%抵消率;结论为“分红”端主导,用2.31%的股息保障长期回报。