LCII
财报解读

LCII 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)11.32%、CCC(现金转换周期)87天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.48,结论为现金转化极强的稳健杠杆型制造模式。
2. 利润链(厚度): 营收4.12B(TTM)、毛利率23.78%、营利率6.79%、净利率4.57%;因营利率与净利率偏差较小,结论为主营业务利润构成绝对核心。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠23.78%毛利水平 + 资金端靠2.21x权益乘数杠杆 + 再投资端靠0.43x的低CapEx(资本开支)强度。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率4.57% × 周转1.36x × 乘数2.21x = ROE(净资产收益率)13.70%;主因=乘数2.21x;结论为ROE的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)206.59M / IC(投入资本)1.82B = ROIC(投入资本回报率)11.32%;给 NOPAT margin(税后经营净利率)5.01% 与 IC turns(投入资本周转率)2.26x;主因=IC turns 2.26x;结论为ROIC的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=2.38pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)331.02M − CapEx(资本开支)52.63M = FCF(自由现金流)278.39M;OCF/NI 1.76、FCF/NI 1.48、OCF/CapEx 6.29;结论为现金留存,主要由OCF/NI 1.76落地。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)87天 = DSO(应收天数)20天 + DIO(存货天数)90天 − DPO(应付天数)23天;结论为“先垫钱”模式,主因存货占压,对OCF与IC产生负向拖累。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产3.18B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.43;周转1.36x、ROA(总资产回报率)6.20%;结论为资产吃紧,主因CapEx/D&A 0.43显示投资强度低于折旧。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收15.75% + 营利率6.79%;结论为费用率是刹车,用15.75%说明费用对利润端的挤压明显。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.85、Quick ratio(速动比率)0.98、现金222.62M、总债务293.90M;结论为依赖周转,与CCC 87天对账显示存货变现能力决定短期偿债安全。
12. 股东回报闭闭环: Buyback yield(回购收益率)3.45%、Dividend yield(股息率)2.23%、Share count(股数)1Y -4.24%、SBC(股权激励)16.87M;结论为回购主导,用3.45%回购收益率落地。