IESC
财报解读

IESC 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)58.46%、CCC(现金转换周期)44天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.45,结论为高周转驱动的轻资产工程服务模式。
2. 利润链(厚度): 营收870.96M、毛利率25.81%、营利率11.65%、净利率11.28%;净利端受非经营收益46.62M拉动呈向上方向。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠11.65%营利率,资金端靠2.39x资产周转,再投资端由100.51M的CapEx(资本开支)驱动。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 11.28% × 2.39x × 1.81x = ROE(净资产收益率)48.84%;主因=周转2.39x;结论为 ROE 的可持续性更依赖效率端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)362.71M / IC(投入资本)620.40M = ROIC(投入资本回报率)58.46%;给 NOPAT margin 10.39% 与 IC turns 5.63x;主因=IC turns 5.63x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=−9.62pp(百分点),结论为差额主要由非经营端收益与净现金结构造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)276.41M − CapEx(资本开支)100.51M = FCF(自由现金流)175.90M;OCF/NI 0.70、FCF/NI 0.45、OCF/CapEx 2.75;结论为利润与现金分叉,主因 0.70 的现金转化率。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)44天 = DSO(应收天数)29天 + DIO(存货天数)15天 − DPO(应付天数)0天;一句翻译“先垫钱”,结论为供应商端无杠杆红利,对 IC 呈占用方向。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产1.66B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)5.65x;周转2.39x、ROA 26.96%;结论为扩表提能,通过 5.65x 投入维持增长。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收14.14% + 营利率11.65%;结论为费用率是刹车,14.14% 的费用水平限制了利润弹性。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.80、Quick ratio(速动比率)0.42、现金88.83M、总债务65.79M;结论为依赖周转,主因 0.42 的速动比率与 CCC 44天对账显示变现依赖存货与应收。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.34%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -0.20%、SBC(股权激励)14.74M;结论为再投资主导,100.51M 资本开支优先级高于回报。