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财报解读

HP 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-2.68%、CCC(现金转换周期)77天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.59,模式结论为利润承压、现金流坚挺的重资产周期寻底模式。
2. 利润链(厚度): 营收 1.02B、毛利率 13.75%、营利率 -2.22%、净利率 -9.85%;非经营性支出 140.69M 导致净利与营利方向背离。
3. 经营模式一句话: 依靠 13.75% 毛利的服务能力赚钱,通过 2.03 流动比率(流动性)维持资金端安全,将 67.56M 的 CapEx(资本开支)投入实物资产再投资端。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 -9.85% × 周转 0.50x × 乘数 2.17x = ROE(净资产收益率)-10.70%;主因净利率 -9.85%;结论为 ROE 的可持续性更依赖获利端修复。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)-86.68M / IC(投入资本)3.23B = ROIC(投入资本回报率)-2.68%;NOPAT margin -2.82% 与 IC turns 0.95x;主因 NOPAT margin -2.82%;结论为 ROIC 的护城河来自效率端支撑。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=-8.02pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)182.43M − CapEx(资本开支)67.56M = FCF(自由现金流)114.86M;OCF/NI -1.88、FCF/NI -0.59、OCF/CapEx 1.46;结论为利润与现金分叉,用 182.43M 的现金流获取能力落地。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)77天 = DSO(应收天数)69天 + DIO(存货天数)31天 − DPO(应付天数)23天;翻译为“先垫钱模式”,结论为对 OCF 产生季节性占压影响。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产 6.46B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.74;周转 0.50x、ROA(总资产回报率)-4.92%;结论为资产吃紧。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 9.23% + 营利率 4.31%(最新季度);结论为费用率是放大器,用最新季度营利转正 43.98M 说明。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.03、Quick ratio(速动比率)1.38、现金 247.19M、总债务 2.03B;结论为缓冲垫厚,与 CCC 77天对账显示周转尚能覆盖短债。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.00%、Dividend yield(股息率)2.09%、Share count(股数)1Y -0.11%、SBC(股权激励)25.28M;结论为分红主导,用股息率 2.09% 落地。