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财报解读

FB 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)34.48%、CCC(现金转换周期)-84天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.76,结论为极高资本回报且通过无偿占用供应商资金维持高周转的轻资产变现模式。
2. 利润链(厚度): 营收59.89B、毛利率82.00%、营利率41.44%、净利率30.08%;非经营/一次性金额-1.98B,主因利息与税项开支侵蚀利润。
3. 经营模式一句话: 赚钱端通过82.00%高毛利锁定溢价,资金端通过-84天现金周期无偿占用链条资金,再投资端以14.04倍资本支出覆盖率支撑扩表。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率30.08% × 周转0.63x × 乘数1.61x = ROE(净资产收益率)30.24%;主因净利率30.08%,结论为可持续性依赖高溢价能力。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)58.59B / IC(投入资本)169.92B = ROIC(投入资本回报率)34.48%;NOPAT margin(税后经营利润率)29.15% 与 IC turns(投入资本周转率)1.18x;主因NOPAT margin 29.15%,结论为护城河来自“厚度”端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC = -4.24pp(百分点),结论为差额主要由“杠杆”端造成,体现公司低财务杠杆与大量现金头寸特征。
07. 现金链: OCF(经营现金流)36.21B − CapEx(资本开支)21.38B = FCF(自由现金流)14.83B;OCF/NI 1.92、FCF/NI 0.76、OCF/CapEx 1.66;结论为“现金留存”,并用1.92落地。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-84天 = DSO(应收天数)0 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)84天;由于零库存及强势议价权实现“供应商垫钱”,结论为对 OCF(经营现金流)有极强正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产366.02B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)14.04;周转0.63x、ROA(总资产回报率)18.83%;结论为“扩表提能”,用14.04落地。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收12.01% + 营利率41.44%;结论为费用率是放大器,用1.04经营杠杆系数落地。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.60、Quick ratio(速动比率)2.42、现金35.87B、总债务83.90B;结论为“缓冲垫厚”,并与 CCC -84天对账显示极强短期偿债弹性。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)24.56%、Dividend yield(股息率)1.22%、SBC(股权激励)5.67;结论为“回购”主导,用24.56%落地。