1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)10.23% / CCC(现金转换周期)13 天 / FCF/NI(自由现金流/净利润)0.82;属于典型的高周转、中杠杆政府设施外包运营模式。
2. 利润链(厚度): 营收 603.95 M、毛利率 17.39%、营利率 8.94%、净利率 5.27%;净利与营利无显著背离,非经营项影响极小。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 8.94% 营利率,资金端靠 13 天 CCC(现金转换周期)高效周转,再投资端将 95.91 M 自由现金流主用于 6.66% 回购。
04. ROE 解读(联动 + 主因):净利率 5.27% × 周转 0.71x × 乘数 2.13x = ROE(净资产收益率)8.04%;主因乘数 2.13x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因):NOPAT(税后经营利润)171.09 M / IC(投入资本)1.67 B = ROIC(投入资本回报率)10.23%;NOPAT margin(税后经营利润率)7.74% × IC turns(投入资本周转率)1.32x;主因 IC turns 1.32x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE × ROIC 对账:ROE−ROIC= -2.19pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链:OCF(经营现金流)194.92 M − CapEx(资本开支)99.01 M = FCF(自由现金流)95.91 M;OCF/NI(经营现金流/净利润)1.67、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.82、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)1.97;结论为现金留存 95.91 M。
08. 营运资金飞轮:CCC(现金转换周期)13 天 = DSO(应收天数)24 天 + DIO(存货天数)0 天 − DPO(应付天数)11 天;需为政府客户垫钱 24 天但无存货占用,结论为对 OCF 产生轻微负向影响。
09. 资产效率与重资产压力:总资产 3.26 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.77;周转 0.71x、ROA(总资产回报率)3.77%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动:SG&A(销售管理费)/营收 7.67% + 营利率 8.94%;结论为费用率是放大器,用 7.67% 的低费率维持营运杠杆。
11. 流动性联动:Current ratio(流动比率)1.66、Quick ratio(速动比率)1.48、现金 97.93 M;结论为缓冲垫厚,与 CCC(现金转换周期)13 天对账显示变现极快。
12. 股东回报闭闭环:Buyback yield(回购收益率)6.66%、Dividend yield(股息率)0.00%、SBC(股权激励)抵消率 636.76%;结论为回购主导,规模达 6.66%。

财报解读
