CRON
财报解读

CRON 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结:ROIC(投入资本回报率)-0.22%、CCC(现金转换周期)80天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.01,结论为守着 7.9 亿美金流血的低效经营模式。
2. 利润链(厚度):营收 204.16M(TTM)、毛利率 30.74%、营利率 -1.43%、净利率 -4.95%;最新季度净利与营利背离主因非经营支出 8.79M。
3. 经营模式一句话:赚钱端靠 -4.95% 的净利率挣扎,资金端依赖 19.59 的流动比率维持,再投资端仅以 0.02 倍的 CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)维持低维护运行。
04. 净利率 -4.95% × 周转 0.17x × 乘数 1.10x = ROE(净资产收益率)-0.94%;主因=周转 0.17x;结论为 ROE 的可持续性更依赖周转提速。
05. NOPAT(税后经营利润)-0.50M / IC(投入资本)230.21M = ROIC(投入资本回报率)-0.22%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-0.24% 与 IC turns(投入资本周转)0.89x;主因=NOPAT margin -0.24%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端修复。
06. ROE−ROIC=-0.72pp(百分点),结论为差额主要由“非经营”端利息收入与非核损益错位造成。
07. OCF(经营现金流)0.14M − CapEx(资本开支)0.21M = FCF(自由现金流)-0.07M;OCF/NI(经营现金流/净利润)-0.01、FCF/NI 0.01、OCF/CapEx 0.68;结论为“重投吞噬”,并用 CapEx 0.21M 落地。
08. CCC(现金转换周期)80天 = DSO(应收天数)14天 + DIO(存货天数)103天 − DPO(应付天数)37天;供应商垫钱但存货周转过慢,结论为对 OCF 与 IC 的影响方向为负向拖累。
09. 总资产 1.20B、CapEx/D&A 0.02;周转 0.17x、ROA(总资产回报率)-0.85%;结论为“资产吃紧”,严重依赖低效重资产运行。
10. SG&A(销售管理费)/营收 30.56% + 营利率 -1.43%;结论为费用率是刹车,用 30.56% 说明高昂行政成本正在锁死盈利空间。
11. Current ratio(流动比率)19.59、Quick ratio(速动比率)18.88、现金 791.79M、总债务 1.51M;结论为“缓冲垫厚”,并与 CCC 80天对账显示其短期无生存之忧。
12. Buyback yield(回购收益率)0.97%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -100.00%、SBC(股权激励)N/A;结论为“回购”端主导,用 0.97% 落地其微弱的股东价值反馈。