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财报解读

CRC 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)14.79%、CCC(现金转换周期)-7 天、FCF/NI(自由现金流/净利润)2.13;结论为典型的负营运资本驱动型现金牛模式。
2. 利润链(厚度): 营收 871.00 M、毛利率 40.00%、营利率 22.86%、净利率 10.48%;季度净利与营利背离主因非经营支出 147.00 M 导致净利大幅收缩。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 40.00% 毛利支撑核心利基,资金端依赖 -7 天 CCC(现金转换周期)无息占用供应商资金,再投资端仅消耗 0.16 倍 CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)维持运转。
04. 净利率 10.48% × 周转 0.50x × 乘数 1.94x = ROE(净资产收益率)10.07%;主因=乘数 1.94x;结论为 ROE(净资产收益率)的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)572.70 M / IC(投入资本)3.87 B = ROIC(投入资本回报率)14.79%;给 NOPAT margin 16.55% 与 IC turns 0.89x;主因=NOPAT margin 16.55%;结论为 ROIC(投入资本回报率)的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC= -4.72pp(百分点);结论为差额主要由“非经营”端造成。
07. OCF(经营现金流)235.00 M − CapEx(资本开支)0.00 M = FCF(自由现金流)235.00 M;OCF/NI 2.38、FCF/NI 2.13、OCF/CapEx 9.49;结论为“现金留存”,用 2.13 落地。
08. CCC(现金转换周期)-7天 = DSO(应收天数)17 + DIO(存货天数)8 − DPO(应付天数)32;一句翻译“供应商垫钱”,结论为对 OCF(经营现金流)与 IC(投入资本)产生正向贡献。
09. 总资产 6.84 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.16;周转 0.50x、ROA(总资产回报率)5.19%;结论为“周转驱动”。
10. SG&A(销售管理费)/营收 16.48% + 营利率 22.86%;结论为费用率是刹车,用 -1.72 经营杠杆说明。
11. Current ratio(流动比率)0.89、Quick ratio(速动比率)0.22、现金 235.00 M、总债务 0;结论为“依赖周转”,并与 CCC(现金转换周期)-7天对账显示营运效率弥补了流动性缺口。
12. Buyback yield(回购收益率)7.19%、Dividend yield(股息率)1.89%、Share count(股数)1Y -4.17%;结论为“回购”主导,用 7.19% 落地。