CLVT
财报解读

CLVT 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)0.81%、CCC(现金转换周期)-1天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-3.13,结论为高毛利但受财务杠杆与非经营性亏损拖累的重债轻资产模式。
2. 利润链(厚度): 营收 2.46 B、毛利率 66.05%、营利率 2.91%、净利率 -8.19%;净利与营利背离主因利息保障倍数(利息保障倍数)仅 0.11 导致的 2.72 B 规模非经营性缺口。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 66.05% 的高毛利信息服务,资金端通过 -1 天的 CCC(现金转换周期)实现无偿占用,再投资端以 25.60% 的 FCF(自由现金流)利润率支撑 9.72% 的回购收益率。
04. 净利率 -8.19% × 周转 0.22x × 乘数 2.26x = ROE(净资产收益率)-4.03%;主因净利率 -8.19%;结论为 ROE 的可持续性更依赖盈利厚度改善而非杠杆变动。
05. NOPAT(税后经营利润)74.15 M / IC(投入资本)9.21 B = ROIC(投入资本回报率)0.81%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)3.01% 与 IC turns(投入资本周转率)0.27x;主因 NOPAT margin 3.01%;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC=-4.84pp(百分点),结论为差额主要由利息保障倍数(利息保障倍数)0.11 反映的债务成本及非经营亏损端造成。
07. OCF(经营现金流)629.76 M − CapEx(资本开支)192.50 M(MRQ) = FCF(自由现金流)437.26 M;OCF/NI -3.13、FCF/NI -3.13;结论为利润与现金分叉,主因 629.76 M 的强劲现金回笼对消了账面净亏损。
08. CCC(现金转换周期)-1天 = DSO(应收天数)59 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)60;通过 60 天应付账期抵消应收垫资,结论为对 OCF 与 IC 的影响方向为正向优化。
09. 总资产 11.07 B、资产周转 0.22x、ROA(总资产回报率)-1.78%;结论为资产吃紧,主因 14.15% 的商誉占比摊薄了整体回报效率。
10. SG&A(销售管理费)/营收 28.86% + 营利率 2.91%;结论为费用率是刹车,主因 28.86% 的高昂运营开支挤压了经营弹性。
11. Current ratio(流动比率)0.84、Quick ratio(速动比率)0.73、现金 329.20 M、总债务 4.48 B;结论为踩线,并与 CCC(现金转换周期)-1天对账显示高度依赖营运效率缓解短期偿债压力。
12. Buyback yield(回购收益率)9.72%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -3.99%、SBC(股权激励)N/A;结论为回购主导,主因 9.72% 的回购力度在亏损状态下仍维持股东激励。