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财报解读

CG 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)6.99%、CCC(现金转换周期)37天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-2.64,模式结论为典型的高杠杆轻资产资管模式,正面临严重的利润与现金流质量背离。
2. 利润链(厚度): 营收5.17B(过去12个月)、毛利率64.92%、营利率23.16%、净利率15.64%;结论为经营利润厚度由64.92%毛利水平驱动。
3. 经营模式一句话: 赚钱端依靠15.64%净利率 + 资金端依赖4.12x权益乘数 + 再投资端维持0.36的CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)比例。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率15.64% × 周转0.20x × 乘数4.12x = ROE(净资产收益率)12.77%;主因为乘数4.12x;结论为ROE的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)975.83M / IC(投入资本)13.96B = ROIC(投入资本回报率)6.99%;NOPAT margin(税后经营利润率)18.87% 与 IC turns(投入资本周转率)0.37x;主因为NOPAT margin 18.87%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账: 写“ROE−ROIC=5.78pp(百分点)”,结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)-2.08B − CapEx(资本开支)0.06B = FCF(自由现金流)-2.14B;OCF/NI -2.57、FCF/NI -2.64、OCF/CapEx -36.24;结论为利润与现金分叉,主因为-2.57的现金流转换缺口。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)37天 = DSO(应收天数)37 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)0;一句翻译为业务需先垫付运营资金,结论为对OCF(经营现金流)产生负向压制。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产29.12B、CapEx(资本开支)0.06B;周转0.20x、ROA(总资产回报率)3.10%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收10.83% + 营利率23.16%;结论为费用率是刹车,主因为-0.57的经营杠杆倍数。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)0.00、Quick ratio(速动比率)0.62、现金3.21B、总债务14.36B;结论为踩线,并与CCC(现金转换周期)37天对账显示短期流动性承压。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)2.29%、Dividend yield(股息率)1.73%、Share count(股数)1Y 0.81%、SBC(股权激励)87.6M;结论为回购端主导,用2.29%的回购收益率落地。