AUB
财报解读

AUB 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: FCF/NI(自由现金流/净利润)为 7.72,CCC(现金转换周期)为 0 天,结论为典型银行高杠杆驱动模式,因 57.78% 的规模扩张处于整合期。
2. 利润链(厚度): 营收 2.02 B(过去12个月)、毛利率 60.94%、营利率 16.77%、净利率 13.54%;净利与营利未见明显背离,非经营项影响较小。
3. 经营模式一句话: 依靠 37.59 B 资产端产生收益,资金端依赖 7.63x 权益乘数,再投资端资本开支极低仅 8.86 M。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 13.54% × 0.07x × 7.63x = ROE(净资产收益率)6.72%;主因为 0.07x 的低周转;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)275.51 M / IC(投入资本)-8.07 B = ROIC(投入资本回报率)-3.41%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)13.64% 与 IC turns(投入资本周转率)-0.25x;主因为 -0.25x 的负值资本结构;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC= 10.13pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)2.12 B − CapEx(资本开支)8.86 M = FCF(自由现金流)2.11 B;OCF/NI(经营现金流/净利润)7.76、FCF/NI(自由现金流/净利润)7.72、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)239.36;结论为现金留存 2.11 B。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)0 天 = DSO(应收天数)0 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)0;一句翻译“金融服务实时结算无存货”,结论为对 OCF 与 IC 的影响方向为正向效率。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产 37.59 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.15;周转 0.07x、ROA(总资产回报率)0.88%;结论为资产吃紧。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 32.48% + 营利率 16.77%;结论为费用率是刹车,用 32.48% 说明。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)6.81、Quick ratio(速动比率)6.81、现金 234.26 M、总债务 1.50 B;结论为缓冲垫厚,并与 CCC(现金转换周期)0 天做一句对账。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)-11.98%、Dividend yield(股息率)2.61%、Share count(股数)1Y 57.78%;结论为稀释端主导,用 57.78% 落地。