AEG
财报解读

AEG 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-2.13%、CCC(现金转换周期)87天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.03,结论为典型的高杠杆金融驱动模式。
2. 利润链(厚度): 营收(营业收入)19.00 B、毛利率100.00%、营利率(营业利润率)16.44%、净利率3.68%;非经营利润23.82 M带动净利高于营利。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 16.44% 营利率获利,资金端依赖 309.48 B 负债支撑,再投资端仅投入 16.53 M 资本开支。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 3.68% × 周转(总资产周转率)0.14x × 乘数(权益乘数)38.22x = ROE(净资产收益率)19.87%;主因是乘数 38.22x;结论为 ROE 的可持续性依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)6.63 B / IC(投入资本)-310.82 B = ROIC(投入资本回报率)-2.13%;NOPAT margin(税后经营利润率)14.68% 与 IC turns(投入资本周转率)-0.14x;主因是 NOPAT margin 14.68%;结论为核心护城河来自厚度端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=22.00pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)31.6 M − CapEx(资本开支)50 M = FCF(自由现金流)-18.4 M;OCF/NI 0.02、FCF/NI -0.03、OCF/CapEx 0.39;结论为利润与现金分叉,主因 OCF/NI 仅 0.02。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)87天 = DSO(应收天数)87 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)0;回款需 87 天且无供应商垫资;结论为垫钱经营加剧了对 IC(投入资本)的占用。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产 317.10 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)-0.64;周转 0.14x、ROA(总资产回报率)0.52%;结论为重资产压力下的资产吃紧状态。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 4.94% + 营利率 16.44%;结论为费用率是放大器,主要受 4.94% 费率波动驱动。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)N/A、Quick ratio(速动比率)N/A、现金 3.19 B、总债务 5.60 B;结论为缓冲垫厚,可覆盖 87 天的现金回收延迟。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)16.23%、Dividend yield(股息率)12.57%、Share count(股数)1Y -17.58%;结论为回购主导,力度达 16.23%。