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财报解读

WTTR 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)3.95%、CCC(现金转换周期)68天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-3.76;结论为重资产扩张期的效率驱动模式,利润被高额再投资吞噬。
2. 利润链(厚度): 营收 1.41B(TTM(过去12个月))、毛利率 14.38%、营利率 2.54%、净利率 1.51%;非经营金额约 14.54M 造成净利低于营利,主因利息与税项支出。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 1.51% 的微薄净利起家,资金端依赖 1.86x 权益乘数放大,再投资端将 1.65 倍于 D&A(折旧摊销)的资金投向 CapEx(资本开支)。
04. 净利率 1.51% × 周转 0.95x × 乘数 1.86x = ROE(净资产收益率)2.65%;主因乘数 1.86x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)38.63M / IC(投入资本)978.48M = ROIC(投入资本回报率)3.95%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)2.74% 与 IC turns(投入资本周转率)1.44x;主因 IC turns 1.44x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC = -1.3pp(百分点);结论为差额主要由非经营税项与利息负担造成的负向杠杆偏离。
07. OCF(经营现金流)215M − CapEx(资本开支)294M = FCF(自由现金流)-79M;OCF/NI 10.12、FCF/NI -3.76、OCF/CapEx 0.73;结论为重投吞噬,MRQ(最新季度)CapEx(资本开支)达 71.50M 持续高位。
08. CCC(现金转换周期)68天 = DSO(应收天数)71 + DIO(存货天数)11 − DPO(应付天数)14;翻译为“先垫钱”,结论为 DSO 71 天对 OCF(经营现金流)形成占用。
09. 总资产 1.60B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.65;周转 0.95x、ROA(总资产回报率)1.43%;结论为扩表提能,资产投入强度高于折旧。
10. SG&A(销售管理费)/营收 11.04% + 营利率 2.54%;结论为费用率是刹车,11.04% 的费用水平限制了低毛利下的利润弹性。
11. Current ratio(流动比率)1.57、Quick ratio(速动比率)1.25、现金 18.08M、总债务 352.72M;结论为缓冲垫厚,对账 CCC(现金转换周期)68天显示日常流动性风险受控。
12. Buyback yield(回购收益率)0.49%、Dividend yield(股息率)2.26%、Share count(股数)1Y -0.71%、SBC(股权激励)12.5M(由 OCF/SBC 推算);结论为分红主导,2.26% 股息是股东回报核心。