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财报解读

WSBC 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-4.47%、CCC(现金转换周期)19天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.17;结论为典型的资本密集型高杠杆利差中转模式。
2. 利润链(厚度): 营收382.71M、毛利率62.93%、营利率19.68%、净利率15.55%;净利与营利无显著非经营背离,结论为主因内生效率支撑。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠15.55%净利率提取利差,资金端依赖6.81x权益乘数放大,再投资端维持0.98x的CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)低速更替。
04. 净利率15.55% × 周转0.06x × 乘数6.81x = ROE(净资产收益率)6.54%;主因=乘数6.81x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)225.55M / IC(投入资本)-5.05B = ROIC(投入资本回报率)-4.47%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)15.77% 与 IC turns(投入资本周转率)-0.28x;主因=NOPAT margin 15.77%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC=11.01pp(百分点);结论为差额主要由“杠杆”端造成。
07. OCF(经营现金流)94.91M − CapEx(资本开支)15.42M = FCF(自由现金流)79.49M;OCF/NI(经营现金流/净利润)1.30、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.17、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)10.19;结论为“现金留存”,用1.30落地。
08. CCC(现金转换周期)19天 = DSO(应收天数)24天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)5天;一句翻译“客户回款覆盖供应商支出”,结论为对 OCF 与 IC 的正向贡献。
09. 总资产27.70B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.98;周转0.06x、ROA(总资产回报率)0.96%;结论为“资产吃紧”。
10. SG&A(销售管理费)/营收23.70% + 营利率19.68%;结论为费用率是“刹车”,用23.70%说明。
11. Current ratio(流动比率)32.53、Quick ratio(速动比率)32.53、现金204.86M、总债务1.62B;结论为“缓冲垫厚”,并与 CCC 19天做一句对账。
12. Buyback yield(回购收益率)0.04%、Dividend yield(股息率)3.15%、Share count(股数)1Y 16.49%;结论为“稀释”主导,用16.49%落地。