VNO-PN
财报解读

VNO-PN 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)10.57%、CCC(现金转换周期)18天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.21;虽有账面利润但现金转化率极低,属于典型的“重资产、轻现金”收租物业模式。
2. 利润链(厚度): 营收453.71M、毛利率36.77%、营利率46.98%、净利率46.56%;净利与营利高度契合,主因非经营性损益极小,利润厚度主要由极低的税率及营业利润支撑。
3. 经营模式一句话: 赚钱端依靠 46.56% 的高净利率,资金端依赖 1.65x 权益乘数杠杆,再投资端资本开支(CapEx)为 0 处于维护性阶段。
04. 净利率46.56% × 周转0.20x × 乘数1.65x = ROE(净资产收益率)15.13%;主因=净利率46.56%;结论为 ROE 的可持续性更依赖利润端的定价权。
05. NOPAT(税后经营利润)838.42M / IC(投入资本)7.94B = ROIC(投入资本回报率)10.57%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)46.32% 与 IC turns(投入资本周转率)0.23x;主因=NOPAT margin 46.32%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC=4.56pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)149.91M − CapEx(资本开支)0M = FCF(自由现金流)149.91M;OCF/NI 0.21、FCF/NI 0.21、OCF/CapEx 0;结论为利润与现金分叉,并用 0.21 落地。
08. CCC(现金转换周期)18天 = DSO(应收天数)77天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)59天;一句翻译“先垫钱后收账”,结论为对 OCF 的负向压力。
09. 总资产15.52B、PPE(固定资产)15B、周转0.20x、ROA(总资产回报率)9.17%;结论为资产吃紧,依靠 0.20x 的极低周转勉强维系。
10. SG&A(销售管理费)/营收8.62% + 营利率46.98%;结论为费用率是刹车,用 8.62% 说明管理成本对利润的侵蚀。
11. 现金840.85M、总债务8.63B、Interest coverage(利息保障倍数)3.56x;结论为依赖周转,并与 CCC 18天做一句对账。
12. Buyback yield(回购收益率)0.00%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -4.47%、SBC(股权激励)10.0M;结论为回购端主导,用 -4.47% 落地。