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财报解读

VEON 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)26.08%、CCC(现金转换周期)-621天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.19,模式结论为通过极长账期占用供应商资金实现高杠杆运行的重资产电信运营商。
2. 利润链(厚度): 营收4.41B、毛利率83.37%、营利率32.58%、净利率12.05%;MRQ(最新季度)净利与营利背离,主因非经营项亏损约3.5B并指向利息与减值拨备。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠83.37%高毛利电信业务,资金端靠-621天负营运资本占用供应商款项,再投资端保持0.93倍CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)的维持性投入。
04. 净利率12.05% × 周转0.51x × 乘数7.08x = ROE(净资产收益率)43.60%;主因=乘数7.08x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)1.08B / IC(投入资本)4.15B = ROIC(投入资本回报率)26.08%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)24.49% 与 IC turns(投入资本周转率)1.06x;主因=NOPAT margin 24.49%;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
06. ROE−ROIC=17.52pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)1.377B − CapEx(资本开支)744M = FCF(自由现金流)633M;OCF/NI 2.59、FCF/NI 1.19、OCF/CapEx 1.85;结论为现金留存 633M。
08. CCC(现金转换周期)-621天 = DSO(应收天数)44 + DIO(存货天数)12 − DPO(应付天数)676;一句翻译“供应商垫钱”,结论为对 OCF 与 IC 均为极强正向贡献。
09. 总资产9.21B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.93;周转0.51x、ROA(总资产回报率)6.16%;结论为资产吃紧,投入仅够维持。
10. SG&A(销售管理费)/营收46.50% + 营利率32.58%;结论为费用率是刹车,46.50%的费用刚性压缩了盈利空间。
11. Current ratio(流动比率)0.91、Quick ratio(速动比率)0.69、现金1.73B、总债务5.14B;结论为踩线,需依赖周转与 CCC -621天维持短期偿债。
12. Buyback yield(回购收益率)4.80%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -24.59%;结论为回购主导,用 4.80% 的回购收益率大幅缩减股本。