UNF
财报解读

UNF 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)6.39%、CCC(现金转换周期)112天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.66,结论为重资产低效率的工业租赁模式。
2. 利润链(厚度): 营收621.32 M、毛利率36.52%(TTM)、营利率7.12%(TTM)、净利率5.70%(TTM),非经营金额主要受24.34%税率及财务利息影响结论为利润厚度极薄。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠5.70%净利率(TTM)维持,资金端极低杠杆D/E(负债权益比)0.04,再投资端CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.11维持重资产运转。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率5.70% × 周转0.90x × 乘数1.28x = ROE(净资产收益率)6.53%;主因=净利率5.70%;结论为ROE的可持续性更依赖利润端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)131.86 M / IC(投入资本)2.07 B = ROIC(投入资本回报率)6.39%;给 NOPAT margin(税后经营净利率)5.38% 与 IC turns(投入资本周转率)1.18x;主因=NOPAT margin 5.38%;结论为ROIC的护城河来自“厚度”一端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=0.14pp(百分点),结论为差额主要由“杠杆”一端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)252.60 M(TTM估算值) − CapEx(资本开支)159.90 M(TTM估算值) = FCF(自由现金流)92.70 M;OCF/NI 1.81、FCF/NI 0.66、OCF/CapEx 1.58;结论为“重投吞噬”,主因 CapEx 159.90 M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)112天 = DSO(应收天数)43天 + DIO(存货天数)90天 − DPO(应付天数)21天;由于周转极慢需先垫钱经营,结论为对 OCF 与 IC 均为负向压力。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产2.75 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.11;周转0.90x、ROA(总资产回报率)5.12%;结论为“资产吃紧”。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收23.66% + 营利率7.12%;结论为费用率是刹车,主因 SG&A(销售管理费)/营收 23.66%。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)3.23、Quick ratio(速动比率)1.60、现金123.98 M、总债务76.94 M;结论为“缓冲垫厚”,并与 CCC 112天对账显示短期偿债无虞但周转低效。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)2.77%、Dividend yield(股息率)0.67%、Share count(股数)1Y -2.47%;结论为“回购”主导,用 2.77% 落地。