STRL
财报解读

STRL 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)48.73%、CCC(现金转换周期)25天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.81,模式结论为高周转驱动的轻资产化基建服务模式。
2. 利润链(厚度): 营收755.61M、毛利率22.98%(TTM(过去12个月))、营利率16.30%(TTM)、净利率11.65%(TTM);净利与营利无显著背离。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 11.65% 净利率支撑,资金端利用 0.32 D/E(负债权益比)轻度杠杆,再投资端通过 26.39M CapEx(资本开支)维持。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率11.65% × 周转1.07x × 乘数2.44x = ROE(净资产收益率)30.28%;主因=乘数2.44x;结论为 ROE 的可持续性更依赖财务杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)359.05M / IC(投入资本)736.74M = ROIC(投入资本回报率)48.73%;给 NOPAT margin14.42% 与 IC turns3.38x;主因=IC turns3.38x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=−18.45pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)184.64M − CapEx(资本开支)26.39M = FCF(自由现金流)158.25M;OCF/NI2.11、FCF/NI1.81、OCF/CapEx7.00;结论为现金留存,金额为 184.64M。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)25天 = DSO(应收天数)59 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)34;一句翻译“应收回款略慢但无存货积压”,结论为对 OCF 与 IC 产生正面贡献。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产2.63B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.42;周转1.07x、ROA(总资产回报率)12.43%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收6.22% + 营利率16.30%;结论为费用率是放大器,数值为 6.22%。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.01、Quick ratio(速动比率)0.87、现金390.72M、总债务349.91M;结论为依赖周转,并与 CCC25天实现快速回笼。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.58%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y0.91%、SBC(股权激励)10.05M;结论为再投资主导,金额为 26.39M。