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财报解读

SONY 2025_Q3 财报解读

1. 一句话总结: CCC(现金转换周期)36天,FCF/NI(自由现金流/净利润)1.45,ROIC(投入资本回报率)-49.13%,结论为典型的靠财务杠杆放大收益、现金质量极高的综合性金融娱乐平台。
2. 利润链(厚度): 营收 3107.91B、毛利率 29.20%、营利率 11.29%、净利率 9.17%;净利与营利差异 67.0B 主因受利息及非经营损益变动影响,结论为盈利厚度较稳健。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 29.20% 毛利率的产品矩阵;资金端利用 4.58x 权益乘数进行财务扩张;再投资端通过 99.78B 的 CapEx(资本开支)维持重资产折旧更新。
04. 9.17% × 0.36x × 4.58x = ROE(净资产收益率)15.20%;主因=乘数 4.58x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)1116.62B / IC(投入资本)-2272.72B = ROIC(投入资本回报率)-49.13%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)8.74% 与 IC turns(投入资本周转率)-5.61x;主因=IC turns(投入资本周转率)-5.61x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC=64.33pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)394.29B − CapEx(资本开支)99.78B = FCF(自由现金流)294.51B;OCF/NI(经营现金流/净利润)1.86、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.45、OCF/CapEx(资本支出覆盖率)4.57;结论为现金留存 294.51B。
08. CCC(现金转换周期)36天 = DSO(应收天数)60 + DIO(存货天数)69 − DPO(应付天数)93;供应商垫钱 93天 覆盖了存货与应收压力,结论为对 OCF(经营现金流)与 IC(投入资本)的影响方向为正向优化。
09. 总资产 36127.95B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.41;周转 0.36x、ROA(总资产回报率)3.32%;结论为资产吃紧。
10. SG&A(销售管理费)/营收 17.57% + 营利率 11.29%;结论为费用率是刹车,用 17.57% 说明。
11. Current ratio(流动比率)1.05、Quick ratio(速动比率)0.14、现金 1497.90B、总债务 1603.55B;结论为依赖周转,并与 CCC(现金转换周期)36天对账证明现金回笼节奏尚可。
12. Buyback yield(回购收益率)167.20%、Dividend yield(股息率)65.88%、Share count(股数)1Y -0.38%;结论为回购端主导,用 167.20% 落地。