SBGI
财报解读

SBGI 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)2.86%、CCC(现金转换周期)26天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.50,结论为高杠杆低回报模式。
2. 利润链(厚度): 营收 3.17 B、毛利率 42.03%、营利率 5.46%、净利率 -3.53%;非经营金额 -285 M 主因利息支出压制。
3. 经营模式一句话: 广告与版权业务赚 339 M 毛利 + 依托 4.52 B 总债务资金驱动 + 每年投入 103.97 M 资本开支。
04. 净利率 -3.53% × 周转 0.54x × 乘数 11.55x = ROE(净资产收益率)-21.83%;主因乘数 11.55x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)111.94 M / IC(投入资本)3.92 B = ROIC(投入资本回报率)2.86%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)3.53% 与 IC turns(投入资本周转率)0.81x;主因 NOPAT margin 3.53%;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC = -24.69pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)160.08 M − CapEx(资本开支)103.97 M = FCF(自由现金流)56.11 M;OCF/NI -1.43、FCF/NI -0.50、OCF/CapEx 1.54;结论为利润与现金分叉,并用 -1.43 落地。
08. CCC(现金转换周期)26天 = DSO(应收天数)37天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)11天;先垫钱给广告客户,结论为对 OCF 与 IC 的影响方向为负。
09. 总资产 5.95 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.34;周转 0.54x、ROA(总资产回报率)-1.89%;结论为资产吃紧。
10. SG&A(销售管理费)/营收 25.43% + 营利率 5.46%;结论为费用率是刹车,用 25.43% 说明。
11. Current ratio(流动比率)2.42、Quick ratio(速动比率)2.21、现金 866 M、总债务 4.52 B;结论为缓冲垫厚,并与 CCC 26天做一句对账。
12. Buyback yield(回购收益率)0.00%、Dividend yield(股息率)4.62%、Share count(股数)1Y 3.83%、SBC(股权激励)3.14x;结论为稀释主导,用 3.83% 落地。