PRCT
财报解读

PRCT 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结:ROIC(投入资本回报率)-75.22%、CCC(现金转换周期)212天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.61,结论为高毛利但处于高额研发与销售投入期的现金消耗模式。
2. 利润链(厚度):营收76.38M、毛利率63.70%、营利率-33.71%、净利率-31.02%;非经营净收益约1.2M导致净利略好于营利,主因利息收入贡献方向。
3. 经营模式一句话:赚钱端靠63.70%高毛利手术机器人销售,资金端依赖6.85倍Current ratio(流动比率)存量现金维持,再投资端持续产生-18.94%的FCF(自由现金流)缺口。
04. 净利率-31.02% × 周转0.59x × 乘数1.36x = ROE(净资产收益率)-24.89%;主因净利率-31.02%;结论为ROE的可持续性更依赖利润端扭亏。
05. NOPAT(税后经营利润)-104.07M / IC(投入资本)138.34M = ROIC(投入资本回报率)-75.22%;给NOPAT margin(税后经营利润率)-33.78%与IC turns(投入资本周转率)2.23x;主因NOPAT margin -33.78%;结论为ROIC的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC=50.33pp(百分点),结论为差额主要由非经营端造成,主因账面286.5M现金导致投入资本规模远小于净资产。
07. OCF(经营现金流)-48.98M − CapEx(资本开支)9.36M = FCF(自由现金流)-58.34M;OCF/NI 0.51、FCF/NI 0.61、OCF/CapEx -5.24;结论为利润与现金分叉,并用0.51的低现金转换率落地。
08. CCC(现金转换周期)212天 = DSO(应收天数)49 + DIO(存货天数)207 − DPO(应付天数)45;结论为先垫钱,主因207天存货对OCF与IC产生负向压力。
09. 总资产508.08M、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)-2.06;周转0.59x、ROA(总资产回报率)-18.34%;结论为资产吃紧,主因高额研发投入抵消资产增值效率。
10. SG&A(销售管理费)/营收74.28% + 营利率-33.71%;结论为费用率是刹车,用74.28%的营收占比说明费用失血压力。
11. Current ratio(流动比率)6.85、Quick ratio(速动比率)5.62、现金286.5M、总债务51.62M;结论为缓冲垫厚,并与CCC 212天对账显示短期偿债风险较低。
12. Buyback yield(回购收益率)-0.15%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -100.00%、SBC(股权激励)47.55M;结论为稀释端主导,用47.55M的SBC规模落地。