NSIT
财报解读

NSIT 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)11.53%、CCC(现金转换周期)18天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.78,结论为高周转驱动的轻资产系统集成服务模式。
2. 利润链(厚度): 营收 2.05 B、毛利率 21.36%、营利率 4.67%、净利率 1.91%;净利与营利背离主因所得税及利息等非经营支出约 65 M 并向下拉动净利。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠每股毛利 15.41 维持 + 资金端靠 CCC(现金转换周期)18天高效闭环 + 再投资端 CapEx(资本开支)仅 6.97 M 极轻资产运营。
04. 净利率 1.91% × 周转 1.00x × 乘数 4.84x = ROE(净资产收益率)9.20%;主因乘数 4.84x;结论为 ROE(净资产收益率)的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)268.17 M / IC(投入资本)2.33 B = ROIC(投入资本回报率)11.53%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)3.25% 与 IC turns(投入资本周转率)3.54x;主因 IC turns(投入资本周转率)3.54x;结论为 ROIC(投入资本回报率)的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC= -2.33pp(百分点);结论为差额主要由杠杆利息与税项损耗造成。
07. OCF(经营现金流)153.77 M − CapEx(资本开支)6.97 M = FCF(自由现金流)146.80 M;OCF/NI(经营现金流/净利润)1.93、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.78、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)12.39;结论为现金留存 146.80 M 状态极佳。
08. CCC(现金转换周期)18天 = DSO(应收天数)216 + DIO(存货天数)8 − DPO(应付天数)206;供应商垫钱 206 天对冲了长应收压力,结论为对 OCF(经营现金流)有正面优化。
09. 总资产 9.09 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.23;周转 1.00x、ROA(总资产回报率)1.90%;结论为周转驱动,重资产扩张压力极低。
10. SG&A(销售管理费)/营收 16.60% + 营利率 4.67%;结论为费用率是刹车,主因 16.60% 的销售管理开支侵蚀了薄利。
11. Current ratio(流动比率)1.25、Quick ratio(速动比率)1.16、现金 358.02 M、总债务 1.59 B;结论为缓冲垫厚,结合 CCC(现金转换周期)18天显示短期偿债无虞。
12. Buyback yield(回购收益率)6.08%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -10.49%、SBC(股权激励)覆盖率 17.16;结论为回购主导,-10.49% 的股数缩减显著。