MYRG
财报解读

MYRG 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)18.44%、CCC(现金转换周期)29天、FCF/NI(自由现金流/净利润)2.39,结论为典型的轻资产、高效率服务驱动模式。
2. 利润链(厚度): 营收973.50M、毛利率11.59%、营利率4.56%、净利率3.24%;净利与营利无重大背离,表现稳健。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠3.24%净利积累,资金端靠29天周期快速回笼,再投资端CapEx(资本开支)仅需消耗约13%的OCF(经营现金流)。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率3.24% × 周转2.27x × 乘数2.55x = ROE(净资产收益率)18.78%;主因为周转2.27x;结论为ROE(净资产收益率)的可持续性更依赖效率端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)122.37M / IC(投入资本)663.47M = ROIC(投入资本回报率)18.44%;NOPAT margin(税后经营利润率)3.34%与IC turns(投入资本周转率)5.51x;主因为IC turns 5.51x;结论为ROIC(投入资本回报率)的护城河来自效率端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=0.34pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成,MRQ(最新季度)D/E(负债权益比)仅为0.16。
07. 现金链: OCF(经营现金流)326.70M − CapEx(资本开支)43.27M = FCF(自由现金流)283.43M;OCF/NI 2.76、FCF/NI 2.39、OCF/CapEx 7.55;结论为现金留存极强,FCF/NI 达到 2.39。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)29天 = DSO(应收天数)63天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)34天;一句翻译“依靠供应商信用缓解应收账款占用”,结论为对 OCF(经营现金流)产生正面贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产1.64B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.85;周转2.27x、ROA(总资产回报率)7.36%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收7.01% + 营利率4.56%;结论为费用率是放大器,经营杠杆(YoY)为0.11。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.33、Quick ratio(速动比率)0.96、现金150.16M、总债务103.51M;结论为依赖周转,与CCC(现金转换周期)29天共同保障偿债能力。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)1.75%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -2.43%、SBC(股权激励)覆盖率1175.18%;结论为回购主导,1.75%的收益率有效回馈股东并抵消稀释。