1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-2.38%、CCC(现金转换周期)-15天、FCF/NI(自由现金流/净利润)6.92,结论为典型的重资产扩张型餐饮模式。
2. 利润链(厚度): 营收73.45M、毛利率41.79%、营利率-2.39%、净利率-1.37%;非经营收益0.62M主因拉窄了净利与营利的亏损缺口。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠41.79%毛利支撑,资金端依赖1.86x权益乘数加杠杆,再投资端投入13.83M用于门店扩张。
04. 净利率-1.37% × 周转0.69x × 乘数1.86x = ROE(净资产收益率)-1.75%;主因净利率-1.37%;结论为ROE的可持续性更依赖净利率端。
05. NOPAT(税后经营利润)-7.28M / IC(投入资本)305.41M = ROIC(投入资本回报率)-2.38%;NOPAT margin(税后经营利润率)-2.49%与IC turns(投入资本周转率)0.95x;主因NOPAT margin -2.49%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
06. ROE−ROIC=0.63pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)0.575M − CapEx(资本开支)13.83M = FCF(自由现金流)-13.25M;OCF/NI -5.20、FCF/NI 6.92、OCF/CapEx 0.43;结论为重投吞噬13.83M。
08. CCC(现金转换周期)-15天 = DSO(应收天数)0天 + DIO(存货天数)5天 − DPO(应付天数)20天;供应商垫钱,结论为正向贡献OCF与降低IC。
09. 总资产443.51M、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)3.30;周转0.69x、ROA(总资产回报率)-0.94%;结论为资产吃紧,扩张阶段重资产压力大。
10. SG&A(销售管理费)/营收13.22% + 营利率-2.39%;结论为费用率是刹车,主因经营杠杆-0.25导致利润承压。
11. Current ratio(流动比率)1.61、Quick ratio(速动比率)1.41、现金35.37M、总债务187.41M;结论为缓冲垫厚,与CCC(现金转换周期)-15天共同降低流动性压力。
12. Buyback yield(回购收益率)-0.10%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y 0.31%、SBC(股权激励)19.25;结论为再投资端主导,资本优先流向扩张。

财报解读
