KD
财报解读

KD 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)20.58%、CCC(现金转换周期)-3天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.29,结论为典型的极高杠杆驱动、低利润率、高周转 IT 服务外包模式。
2. 利润链(厚度): 营收15.12 B(过去12个月)、毛利率15.80%、营利率2.92%、净利率2.70%;净利与营利高度接近,结论为主因非经营性损益影响极小。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 2.78x 的总资产周转,资金端依赖 9.94x 的权益乘数,再投资端 CapEx(资本开支)占 OCF(经营现金流)比例高达 80%。
04. 净利率2.70% × 周转2.78x × 乘数9.94x = ROE(净资产收益率)74.77%;主因=乘数9.94x;结论为 ROE 的可持续性高度依赖极高的财务杠杆。
05. NOPAT(税后经营利润)318.46 M / IC(投入资本)1.55 B = ROIC(投入资本回报率)20.58%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)2.11% 与 IC turns(投入资本周转率)9.75x;主因=IC turns 9.75x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC=54.19pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)593.00 M − CapEx(资本开支)474.40 M = FCF(自由现金流)118.60 M;OCF/NI 1.45、FCF/NI 0.29、OCF/CapEx 1.25;结论为重投吞噬,CapEx(资本开支)占用了绝大部分经营现金流。
08. CCC(现金转换周期)-3天 = DSO(应收天数)17天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)20天;供应商垫钱模式,结论为对 OCF 与 IC 产生正面贡献。
09. 总资产5.44 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.62;周转2.78x、ROA(总资产回报率)7.52%;结论为周转驱动。
10. SG&A(销售管理费)/营收17.32% + 营利率2.92%;结论为费用率是刹车,17.32% 的高费用率压缩了盈利空间。
11. Current ratio(流动比率)-6.45、Quick ratio(速动比率)-6.45、现金450.00 M、总债务2.90x EBITDA;结论为依赖周转,通过 -3天的现金转换周期维持流动性。
12. Buyback yield(回购收益率)9.79%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -3.41%、SBC(股权激励)12.12x OCF覆盖;结论为回购主导,用 9.79% 的回购收益率作为主要股东回报手段。