IRT
财报解读

IRT 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)4.36%、CCC(现金转换周期)-44天、FCF/NI(自由现金流/净利润)2.59,模式结论为典型轻营运、重资产的现金流驱动型租赁。
2. 利润链(厚度): 营收 167.13 M、毛利率 39.91%(TTM(过去12个月))、营利率 18.45%、净利率 8.60%;净利与营利背离主因利息费用,单季非经营金额约 2.27 M。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 18.45% 的核心营利率,资金端依赖 2.28 B 总债务支撑,再投资端资本开支仅为 D&A(折旧摊销)的 0.56 倍。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 8.60% × 周转 0.11x × 乘数 1.74x = ROE(净资产收益率)1.64%;主因资产周转 0.11x 极低;结论为 ROE 的可持续性更依赖效率端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)121.34 M / IC(投入资本)2.78 B = ROIC(投入资本回报率)4.36%;给 NOPAT margin 18.45% 与 IC turns 0.24x;主因 NOPAT margin 18.45%;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC = -2.72 pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端利息支出与资产计价差异造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)282.15 M − CapEx(资本开支)135.65 M = FCF(自由现金流)146.50 M;OCF/NI 4.99、FCF/NI 2.59、OCF/CapEx 2.08;结论为现金留存能力极强,OCF/NI 达 4.99。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-44天 = DSO(应收天数)0 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)44;结论为供应商垫钱经营,对 OCF 与 IC 产生正面贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产 6.02 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.56;周转 0.11x、ROA(总资产回报率)0.94%;结论为资产吃紧,再投资力度 0.56 处于防御状态。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 2.93% + 营利率 18.45%;结论为费用率是刹车,经营杠杆 -0.20 显示利润增长滞后于营收。
11. 流动性联动: 现金 47.62 M、总债务 2.28 B、Altman Z-Score 1.05;结论为依赖周转与 CCC -44天的现金回笼速度维持流动性。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)-3.31%、Dividend yield(股息率)5.79%、Share count(股数)1Y 5.12%;结论为稀释端主导,5.12% 的股权融资抵消了高股息回报。