IAC
财报解读

IAC 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)-7.83%、CCC(现金转换周期)49天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-0.43,结论为高毛利但尚未盈利的互联网控股平台模式。
2. 利润链(厚度): 营收646M、毛利率66.81%、营利率-4.06%、净利率-4.35%;净利与营利偏差主因非经营损益213.51M驱动向上。
3. 经营模式一句话: 依靠66.81%高毛利端获取溢价,资金端维持0.30的低D/E(负债权益比),再投资端CapEx(资本开支)仅5.21M极度轻型。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率-4.35% × 周转0.29x × 乘数1.61x = ROE(净资产收益率)-2.02%;主因=净利率-4.35%;结论为ROE的可持续性更依赖利润端转正。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)-213.51M / IC(投入资本)2.73B = ROIC(投入资本回报率)-7.83%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-8.93% 与 IC turns(投入资本周转)0.88x;主因=NOPAT margin -8.93%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=5.81pp(百分点),结论为差额主要由非经营端造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)39.34M − CapEx(资本开支)5.21M = FCF(自由现金流)34.12M;OCF/NI -0.62、FCF/NI -0.43、OCF/CapEx 3.33;结论为利润与现金分叉,主因NI(净利润)-76.80M。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)49天 = DSO(应收天数)74天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)25天;结论为典型先垫钱模式,对OCF产生消耗压力。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产7.13B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.03;周转0.29x、ROA(总资产回报率)-1.25%;结论为资产吃紧,周转效率极低。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收60.47% + 营利率-4.06%;结论为费用率是刹车,60.47%的高额费用吞噬了大部分毛利。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.75、Quick ratio(速动比率)2.51、现金960.21M、总债务1.43B;结论为缓冲垫厚,对账CCC 49天显示无短期偿债压力。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)11.17%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -5.64%、SBC(股权激励)16.05M;结论为回购主导,11.17%的回购力度抵销了激励稀释。