HRI
财报解读

HRI 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: CCC(现金转换周期)22天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-80.00、ROIC(投入资本回报率)-288.32%,模式结论为盈利质量极差的重资产弱效率模式。
2. 利润链(厚度): 营收1.21 B(十亿)、毛利率28.95%、营利率15.31%、净利率0.02%;非经营/一次性金额150 M(百万)导致利润大幅缩减。
3. 经营模式一句话: 赚钱端净利率0.02%极薄,资金端依赖权益乘数5.98x高杠杆,再投资端CapEx(资本开支)296 M吞噬现金。
04. 净利率0.02% × 周转0.40x × 乘数5.98x = ROE(净资产收益率)0.06%;主因=净利率0.02%;结论为 ROE(净资产收益率)的可持续性更依赖净利率端。
05. NOPAT(税后经营利润)-14.07 B / IC(投入资本)4.88 B = ROIC(投入资本回报率)-288.32%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)-321.23% 与 IC turns(投入资本周转率)0.90x;主因=NOPAT margin(税后经营利润率)-321.23%;结论为 ROIC(投入资本回报率)的护城河来自“厚度”端。
06. ROE−ROIC=288.38 pp(百分点),结论为差额主要由“税项”端造成。
07. OCF(经营现金流)315 M − CapEx(资本开支)296 M = FCF(自由现金流)19 M;OCF/NI(经营现金流/净利润)673.00、FCF/NI(自由现金流/净利润)-80.00、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)0.89;结论为“利润与现金分叉”,数字19 M。
08. CCC(现金转换周期)22天 = DSO(应收天数)57天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)35天;翻译为“先垫钱”,结论为对 OCF(经营现金流)与 IC(投入资本)的影响方向为负向。
09. 总资产13.78 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.90;周转0.40x、ROA(总资产回报率)0.01%;结论为“资产吃紧”。
10. SG&A(销售管理费)/营收12.89% + 营利率15.31%;结论为费用率是放大器,数字12.89%。
11. Current ratio(流动比率)1.31、Quick ratio(速动比率)1.12、现金52 M、总债务1.48 B;结论为“缓冲垫厚”,并与 CCC(现金转换周期)22天做对账。
12. Buyback yield(回购收益率)0.04%、Dividend yield(股息率)1.85%、Share count(股数)1Y 17.19%、SBC(股权激励)10.3 M;结论为“稀释”端主导,数字17.19%。