ECO
财报解读

ECO 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)15.75%、CCC(现金转换周期)66天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.58,表现为典型的高毛利、重资产、高稀释的公用事业化经营模式。
2. 利润链(厚度): 营收126.85 M(最新季度)、毛利率(TTM(过去12个月))49.40%、营利率41.51%、净利率31.40%;由于利息与税项等支出,净利规模较营利缩减约9.13 M。
3. 经营模式一句话: 依靠41.51%的营业利润率赚钱,通过1.06的D/E(负债权益比)杠杆调节资金,并将31.40%的净利转化为40.19 M的CapEx(资本开支)进行重资产再投资。
04. 31.40% × 0.34x × 2.32x = ROE(净资产收益率)25.00%;主因净利率31.40%;结论为ROE的可持续性更依赖利润率端。
05. NOPAT(税后经营利润)162.53 M / IC(投入资本)1.03 B = ROIC(投入资本回报率)15.75%;NOPAT margin 41.51%与IC turns 0.38x;主因NOPAT margin 41.51%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
06. ROE−ROIC=9.25 pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端1.06的D/E(负债权益比)及2.32x的权益乘数造成。
07. OCF(经营现金流)111.32 M − CapEx(资本开支)40.19 M = FCF(自由现金流)71.13 M;OCF/NI 0.91、FCF/NI 0.58、OCF/CapEx 2.77;结论为重投吞噬,40.19 M的资本开支显著透支了利润向现金的转化。
08. CCC(现金转换周期)66天 = DSO(应收天数)58天 + DIO(存货天数)38天 − DPO(应付天数)31天;主要通过先垫钱生产与较长回款期运营,结论为对OCF形成占用,增加IC(投入资本)压力。
09. 总资产1.20 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.97;周转0.34x、ROA(总资产回报率)10.77%;结论为资产吃紧,当前投入仅维持折旧平衡,缺乏扩表提能的富余空间。
10. SG&A(销售管理费)/营收3.58% + 营利率41.51%;结论为费用率是放大器,3.58%的极低管理费用率是维持41.51%高营利的核心。
11. Current ratio(流动比率)3.41、Quick ratio(速动比率)2.93、现金116.64 M、总债务605.10 M;结论为缓冲垫厚,资产变现能力足以覆盖66天的CCC(现金转换周期)。
12. Buyback yield(回购收益率)0.75%、Dividend yield(股息率)4.87%、Share count(股数)1Y 4.70%;结论为稀释端主导,4.70%的股数增发抵消了4.87%的现金派息价值。