DXCM
财报解读

DXCM 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)35.83%、CCC(现金转换周期)134天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.29,结论为高溢价驱动的现金牛模式。
2. 利润链(厚度): 营收 1.26B、毛利率 60.10%、营利率 19.56%、净利率 17.94%;净利与营利无显著背离,主因业务结构极度纯粹。
3. 经营模式一句话: 依靠 60.10% 高毛利耗材赚钱,资金端通过 134天 周转锁死营运资本,再投资端以 1.44x 的 CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)维持扩张。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率 17.94% × 周转 0.73x × 乘数 2.65x = ROE(净资产收益率)34.50%;主因=乘数 2.65x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)700.60M / IC(投入资本)1.96B = ROIC(投入资本回报率)35.83%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)15.03% 与 IC turns(投入资本周转率)2.38x;主因=IC turns 2.38x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
6. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC = -1.33pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端抵消核心业务高回报造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)1.44B − CapEx(资本开支)363.60M = FCF(自由现金流)1.07B;OCF/NI 1.72、FCF/NI 1.29、OCF/CapEx 3.96;结论为现金留存 1.07B。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)134天 = DSO(应收天数)87 + DIO(存货天数)115 − DPO(应付天数)68;一句翻译“先垫钱生产并等待收款”,结论为对 OCF(经营现金流)与 IC(投入资本)产生持续占用。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产 6.34B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.44;周转 0.73x、ROA(总资产回报率)13.04%;结论为扩表提能 1.44。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收 27.69% + 营利率 19.56%;结论为费用率是刹车 27.69%。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.88、Quick ratio(速动比率)1.53、现金 917.70M、总债务 1.39B;结论为缓冲垫厚,并与 CCC(现金转换周期)134天形成对账。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)1.88%、Dividend yield(股息率)0.00%、Share count(股数)1Y -2.11%、SBC(股权激励)159.40M;结论为回购主导 1.88%。