DOX
财报解读

DOX 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)16.68%、CCC(现金转换周期)-17天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.32,结论为典型的轻资产高现金流软件服务模式。
2. 利润链(厚度): 营收1.16B(11.6亿美元)、毛利率37.60%、营利率17.75%、净利率12.49%;净利与营利无异常背离,结论为主营业务盈利稳健。
3. 经营模式一句话: 通过37.60%的高毛利核心业务赚钱,利用-17天的负现金周期由供应商垫资经营,并将OCF(经营现金流)的12.6%用于CapEx(资本开支)维持再投资。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率12.49% × 周转0.72x × 乘数1.84x = ROE(净资产收益率)16.61%;主因=乘数1.84x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)670.33M / IC(投入资本)4.02B = ROIC(投入资本回报率)16.68%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)14.64% 与 IC turns(投入资本周转率)1.14x;主因=NOPAT margin 14.64%;结论为 ROIC 的护城河来自“厚度”端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=-0.07pp(百分点),结论为差额主要由“非经营”项抵消了杠杆收益造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)220.18M − CapEx(资本开支)32.24M = FCF(自由现金流)187.94M;OCF/NI 1.51、FCF/NI 1.32、OCF/CapEx 7.94;结论为“现金留存”187.94M。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-17天 = DSO(应收天数)78天 + DIO(存货天数)0天 − DPO(应付天数)95天;结论为“供应商垫钱”对 OCF 与 IC 产生正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产6.34B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.54;周转0.72x、ROA(总资产回报率)9.05%;结论为“周转驱动”0.72x。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收10.88% + 营利率17.75%;结论为费用率是刹车,用0.17的低经营杠杆说明增长暂未转化为超额利润。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)1.06、Quick ratio(速动比率)0.83、现金247.88M、总债务952.36M;结论为“依赖周转”,并与 CCC -17天对账显示日常经营不占用自有头寸。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)6.80%、Dividend yield(股息率)2.82%、Share count(股数)1Y -6.09%、SBC(股权激励)覆盖率16.73x;结论为“回购”端主导,用6.80%落地。