CDLR
财报解读

CDLR 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结:ROIC(投入资本回报率)12.87%、CCC(现金转换周期)-4天、FCF/NI(自由现金流/净利润)-3.08;结论为重资产扩张模式,靠供应商账期缓冲巨额投入压力。

2. 利润链(厚度):营收618.78M、毛利率61.86%、营利率50.56%、净利率45.21%;净利与营利差异主因非经营性损益-33.12M,结论为核心获利能力极强。

3. 经营模式一句话:赚钱端靠45.21%的高净利提供厚度,资金端依赖1.08的D/E(负债权益比)杠杆与股权融资,再投资端通过11.48倍的CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)进行激进扩张。

4. ROE 解读(联动 + 主因):净利率45.21% × 周转0.23x × 乘数1.96x = ROE(净资产收益率)20.44%;主因=净利率45.21%;结论为ROE的可持续性高度依赖高溢价端的利润空间。

5. ROIC 解读(联动 + 主因):NOPAT(税后经营利润)304.52M / IC(投入资本)2.37B = ROIC(投入资本回报率)12.87%;NOPAT margin 49.21%与IC turns 0.26x;主因=NOPAT margin 49.21%;结论为ROIC的护城河来自“厚度”端。

6. ROE × ROIC 对账:ROE−ROIC=7.57pp(百分点),结论为差额主要由1.96x的杠杆端造成。

7. 现金链:OCF(经营现金流)369.7M − CapEx(资本开支)1232.3M = FCF(自由现金流)-862.6M;OCF/NI 1.32、FCF/NI -3.08、OCF/CapEx 0.30;结论为重投吞噬现金,资金缺口达862.6M。

8. 营运资金飞轮:CCC(现金转换周期)-4天 = DSO(应收天数)77 + DIO(存货天数)4 − DPO(应付天数)85;供应商垫钱支持日常运转,结论为对OCF(经营现金流)有正向支撑。

9. 资产效率与重资产压力:总资产3.42B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)11.48;周转0.23x、ROA(总资产回报率)10.45%;结论为扩表提能,11.48的重投倍数显示处于产能建设期。

10. 经营杠杆联动:SG&A(销售管理费)/营收8.21% + 营利率50.56%;结论为费用率是放大器,0.35的经营杠杆显示营收增长能显著带动作业利润。

11. 流动性联动:Current ratio(流动比率)1.11、Quick ratio(速动比率)1.06、现金151.61M、总债务1.62B;结论为缓冲垫薄,需依赖CCC(现金转换周期)-4天的周转效率维持运转。

12. 股东回报闭环:Buyback yield(回购收益率)0%、Dividend yield(股息率)0%、Share count(股数)1Y 95.14%;结论为稀释主导,下季验证点为0.30的资本覆盖率能否随新项目交付而改善。