BSM
财报解读

BSM 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)23.28%、CCC(现金转换周期)11天、FCF/NI(自由现金流/净利润)0.71,结论为轻资产高毛利的资源版税模式。
2. 利润链(厚度): 营收95.18M、毛利率89.32%、营利率51.43%、净利率66.98%;净利高于营利主因非经营收益20.9M向上贡献。
3. 经营模式一句话: 赚钱端依靠89.32%高毛利版税,资金端利用0.00%低D/E(负债权益比)运营,再投资端投入54.84M资本开支。
4. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率66.98% × 周转0.35x × 乘数1.31x = ROE(净资产收益率)30.65%;主因净利率66.98%;结论为ROE的可持续性更依赖获利端。
5. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)230.30M / IC(投入资本)989.21M = ROIC(投入资本回报率)23.28%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)51.43% 与 IC turns(投入资本周转率)0.45x;主因NOPAT margin 51.43%;结论为ROIC的护城河来自厚度端。
6. ROE × ROIC 对账: 写“ROE−ROIC=7.37pp(百分点)”,结论为差额主要由非经营收益端造成。
7. 现金链: OCF(经营现金流)310.16M − CapEx(资本开支)97.84M = FCF(自由现金流)212.32M;OCF/NI 1.03、FCF/NI 0.71、OCF/CapEx 3.17;结论为重投吞噬,用0.71落地。
8. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)11天 = DSO(应收天数)27 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)16;翻译为先垫钱给应收但无库存压力,结论为对IC的影响方向为低度占用。
9. 资产效率与重资产压力: 总资产1.34B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)2.56;周转0.35x、ROA(总资产回报率)23.48%;结论为扩表提能。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收12.38% + 营利率51.43%;结论为费用率是刹车,用12.38%说明。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)3.88、Quick ratio(速动比率)0.06、现金1.48M、总债务0;结论为依赖周转,并与CCC 11天做一句对账。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)0.22%、Dividend yield(股息率)6.73%、Share count(股数)1Y 0.41%、SBC(股权激励)覆盖41.85;结论为分红主导,用6.73%落地。