BAP
财报解读

BAP 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: FCF/NI(自由现金流/净利润) 1.22、ROE(净资产收益率) 19.02%、CCC(现金转换周期) -80天,结论为高杠杆驱动且现金流覆盖极强的收息经营模式。
2. 利润链(厚度): 营收 27.95 B、毛利率 75.41%、营利率 36.24%、净利率 24.74%;净利与营利背离 3.22 B 结论为主因为税项与拨备计提。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 75.41% 高毛利息差,资金端由 7.20x 权益乘数放大,再投资端仅消耗 0.54 倍折旧摊销。
04. ROE 解读(联动 + 主因):净利率 24.74% × 周转 0.11x × 乘数 7.20x = ROE(净资产收益率) 19.02%;主因为 7.20x 权益乘数;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因):NOPAT(税后经营利润) 7.21 B / IC(投入资本) -69.42 B = ROIC(投入资本回报率) -10.39%;给 NOPAT margin(税后经营利润率) 25.80% 与 IC turns(投入资本周转率) -0.40x;主因为 -0.40x 效率端;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账:ROE−ROIC=29.41pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链:OCF(经营现金流) 8.78 B − CapEx(资本开支) 0.34 B = FCF(自由现金流) 8.44 B;OCF/NI(经营现金流/净利润) 1.27、FCF/NI(自由现金流/净利润) 1.22、OCF/CapEx(经营现金流/资本开支) 25.61;结论为现金留存 8.44 B。
08. 营运资金飞轮:CCC(现金转换周期) -80天 = DSO(应收天数) 17天 + DIO(存货天数) 0天 − DPO(应付天数) 97天;供应商垫钱,结论为对 OCF 与 IC 均为正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力:总资产 267.36 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销) 0.54;周转 0.11x、ROA(总资产回报率) 2.64%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动:SG&A(销售管理费)/营收 29.25% + 营利率 36.24%;结论为费用率是刹车,用 0.35 经营杠杆说明释放偏弱。
11. 流动性联动:Current ratio(流动比率) 1.17、Quick ratio(速动比率) 1.17、现金 49.04 B、总债务 32.94 B;结论为缓冲垫厚,并与 CCC(现金转换周期) -80天对账显示极强资金流转。
12. 股东回报闭环:Buyback yield(回购收益率) 0.14%、Dividend yield(股息率) 3.91%、Share count(股数)1Y 0.48%、SBC(股权激励) 129.32 倍覆盖;结论为分红主导,用 4.05% 总回报落地。